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2022-06-15 14:44:24 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

kpi 和 okr 是拿着货架技术去扩大解决已知问题规模的手段，对于国内野蛮生长很多领域需要去探索碰壁不适用。

我就举个简单例子，俄罗斯方块，谁能写一个 kpi 和 okr 方案保证 1 分钟内保证消掉 10 行？

别笑。很多公司 kpi okr 就是这么拍脑袋定的。然后按部门和小组分解，分解你个鬼啊。

2022-06-15 14:42:17 +08:00

回复了 Mark24 创建的主题 › 分享发现 › 看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

我觉得 okr kpi 都是分工问题

实际操作中，「工」不是问题，「分」才是问题，其实 okr 和 kpi 只是用来提高南欧和北美懒汉效率的手段，欧美人相比国内而言比较单纯。国内最大的矛盾不是生产效率，而是生产关系。领导地盘的划分，部门斗争和办公室政治更关键。比如销售这个季度压不合理需求到研发部门，无论你 kpi okr 怎么定都无法完成，这个时候管理方法论有毛用。

2022-06-15 14:35:05 +08:00

回复了 rpish 创建的主题 › 分享发现 › 原来"重复造轮子"是个外来词

@DOLLOR 的确是中国人造的，但是这只是考据党证明优越性的强行加戏，因为造这个词出处的书非常偏，当时不流行，影响力几乎为 0 。

2022-06-14 17:13:12 +08:00

回复了 guxianbang 创建的主题 › 分享发现 › 抖音商城未来会成为电商巨头吗？

100%。有个本质不同，接触技术早的人可能会忽略。

2022-06-14 15:28:01 +08:00

回复了 TomatoStar 创建的主题 › Java › 僧多粥少环境下，那些小厂 CRUD 30 岁的人未来该何去何从？

我理解 curd 就好比装修市场刷墙的人

是的，人人都可以来刷墙，但是不是人人都愿意一直干下去。

另外，刷墙工收入按时薪算挺高的

只要老板和产品经理们脑子不正常，就会有源源不断的 curd 需求。

2022-06-14 10:49:45 +08:00

回复了 catalysia 创建的主题 › 哔哩哔哩 › b 站这吃评论实在是

直接去成都武侯区新会展中心找他们审核组的人就是了。