@cooltechbs ＃ 4
不清楚美国的情况，我这边只看能力，我快 40 了，我前几年创业，这两年才重新返回工作。现在是 Dev Lead 了，总得来说你有能力，情商正常，我觉得领导不会卡你。我们组里年龄比我多的太多了。

OP 你不要灰心，你现在困难是因为你选的起点很高，你就会有更高的发展。你看我润到新西兰，肯定是不如润美，可能也不如 OP 你了。

@luotuoxiaohui ＃ 138
所言极是。因为我对现有低代码平台改动太大（真的是到颠覆级别了，当然也有可能像你说的设计上是颠覆了，但人家并不买账），其实比较担心会提前暴露设计的。可能需要国内的合作伙伴多在这方面把关一下，做做更深入的调查。

@zooo #2
问题就在此，为啥一定是领导体会到方案带来的提升才会受重试，而不是同事们？我的公司都是听取团队的反馈再做决策的，而不是老板想啥就是啥。

@genesisx ＃ 136
一朝被蛇咬，十年怕井绳。我上次创业算是失败了，导致我现在特别谨慎。所以这次我是在有正常的工作下搞这个的，没有十足把握不会轻易搞，好在已润所以工作上没压力。现在这个想法是跟国内朋友合作的，有的出团队有的出钱投资。目前是在公司已注册，在等国内团队腾出人手和时间。客户的问题至少国内不用担心，合作伙伴本身即是做项目也是研发产品的，本身就关于这个点子在接触客户。

@ntop ＃ 131
还记得大概 2011 年左右，作为硬件厂商当时给苏宁提供硬件附加我们的软件方案。他们仗着开发人多觉得他们能搞定软件，然后他们自己搞出来的性能特别差，然后估计爱面子把我们的硬件换成到当时最高性能的主板，还是远不如我们的。

当时那个平台就是我设计的。高性能同时高动态化自助终端方案。所以我比一部分人聪明还是有点自信的。

@manhere ＃ 132
哈哈，上面不是说了嘛，这个状态快两年了。

@ntop ＃ 131
我在公司（已润）又不是没创造过不可能，还是有一定的自信的。况且我这个设计已经找了 4 ＋个 10 年＋经验的人深入沟通过了。

@idlewater #129
一个人撸得？确实强。有介绍后端的文章吗？主要是想了解一下那个微内核有啥不同。

其实我更想的是不用上班。

@luotuoxiaohui #127
我的想法是快速搭建的想法是好的，大家也都在这么做。但同时更应该注意最佳实践和模块化，否则就像开发系统一样，小一点还行，功能稍微多了之后维护就向屎山发展。我的设计主要就是解决了系统无章和屎山的问题。兼容其他平台是另外一个挑战，估计早期上线时不会有。

因为工作需要。。。
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劝 op 不要把心思用在这种地方

当时我看到吹得挺厉害的呢，为啥国产这么多吹得厉害到头来去得也快的产品呢

@majunbo #125
嗯，是挺费时间的。尤其是要考虑体验好的话，公开面向公众的时间可能会比想像中的晚些。

@tikazyq #123
连接我懂，常见的低代码平台也有各种连接器，只不过它的优势是它有很多连接本来就是自家的东西，更方便罢了。我不知道我 Append 的两条记录你是否认可，它们得以解决会不会影响现有模块化或低代码的设计。

我们组已经踩过 Power Apps 的坑，尤其那个发布后刷新 N 次新版都不一定出来的问题，更别说数据源不稳定的问题了。你可以了解一下 MS ACCESS ，现在做的还是这些东西，又走老路了。

如果你深知对方人品，则借钱无问题。否则舍友不等于朋友，前者又不是你自己选的。

你做得没错，他没把你当自己人。

@nullp #120
有一部分让我眼前一亮，可惜也就这么一亮而已，仍旧还是没甩开表单。