暴力拆了呗

建议直接去意愿买营养液，也不用吃，直接搞个管子通到胃里就好了，不用担心难吃

技术的发展会越来越成熟、越来越较低对人的要求，这是大趋势，不可逆的，因为其本质上是生产力的提升。
拿机械行业举个例子，现在其足够成熟，只需要设计人员画画图纸和模型，其它的都是很没技术含量的生产，而设计人员的待遇也不怎么高，一般的也就五六千。
软件行业有一天也会发展到这种阶段，甚至连生产环节都不需要，设计人员设计一下功能和交互逻辑，定义下字段，软件就出来了。
那个时候，高薪的岗位或许属于另外的一个行业了。

用啥抓的，之前桌面上老出现一个空白的小方块，消不掉，不知道是啥软件产生的。

@ansonsiva 说的有道理，我之前也都是这样想的，所以随便扔在货币基金里。但手头闲钱越来越多，又没打算提前还房贷，看着房贷和理财的利息差，内心滴血呀......

@MrTangKe 现在股市差不多是 5 年内最高点呃

@kaikai5601 playbook 也能实现这样的效果吧？通过 notify 触发 handler ？

应该反过来想，为什么都要挤在一线。一线无非是融资 /合作机会多、客户多、GOV 比较高效，前面两点跟产品研发有什么关系呢？后面这点各个地方也都在努力，甚至能给出更直接的优惠条件。
后面可能逐渐多起来的是公司总部在一线，负责资本运作、高层客户关系维护、当地市场拓展，产品研发分散在二线。

在自己公司机房部署一套，或者拉根光纤到阿里的机房的话应该还可以。走公网的话还是算了，由于网络延迟，不管云端性能多好，你感受到的都是卡成狗。
啥时候 5G 当年吹的 1ms 延迟成真了，这个东西就火了，可惜不可能。

@passerbytiny 是的，我发现了。华为真正的产品经理可能是 PDT 经理...，而一般的产品设计性的工作则散乱的分配到了研发甚至交互上。其实这也不是欧美风格，海外的公司产品经理还是会承担产品设计工作的，一般会有助理或者初级岗位来做。

@pierreorz 我说的 BP 是市场管理 MM 流程领域的 Business Plan 🤭

@passerbytiny 项目经理也不负责产品设计吧

@pierreorz 华为有 BA 吗？没听说过有。倒是有 BP，不过是做战规的。

@liuxyon 在西安还算可以啦，O(∩_∩)O

@andy7076 #2 我们和中软的外包和培训业务没关系哈，分属不同的业务集团

@guappieTRain #1 老浪优先~

@wakzz #9 说是这么说，但其实就是侵入了。我以前搞 apm 的，只要我愿意，应用代码随便改，连原来的 sql 都可以改掉

@zpfhbyx #3 瞅了一下，还是基于 nginx 来监控的，没有 nginx 就无解了