分享一下我的经历。
去年刚买的 m1 macbook ，习惯性躺床上刷。那晚把它丢床上，回客厅喝点啥，然后顺手拿了充电器，就随手把充电器往床上一扔。屏砸坏了。我为啥这么蠢要往屏上仍呢，因为我忘了开屋里的灯，而 macbook 的屏又熄了！
当时我的心都要碎了。先是不相信事情就这么发生了随手一扔就把这么重要的东西砸坏了，过后是愤怒自己怎么这么蠢，然后是多么希望没有发生啊，然后是难受，最后只能接受。基本完整复现了「库伯勒-罗丝模型」的五个阶段。

不过，现在是想补 Apple Care 也补不上了。

```
https://zh.m.wikipedia.org/zh/%E5%BA%93%E4%BC%AF%E5%8B%92-%E7%BD%97%E4%B8%9D%E6%A8%A1%E5%9E%8B
库伯勒-罗丝模型五个阶段包括：

“否认”：“不会吧，不可能啊！”“不是一直以來都好好的嗎？”
“愤怒”：“為什麼是我？这不公平！”“我能怪誰啊？”
“恳求”：“让我活着看到我的儿子毕业就好。求你了，再给我几年时间吧！”“如果她能醒來，我什么都愿意做。”
“沮喪”：“唉，干嘛还要管这些事啊？反正我都要死了。”“我不想活了，活著还有什么意义。”
“接受”：“好吧！既然我已经没法改变这件事了，我就好好准备後事吧！”
```

我印象中有一个城市爱挖路，原来是深圳啊

@jybox
这个「特殊的优惠政策」确实反直觉：怎样把独立开发者与公司里的个人使用者区分开呢？
1. 如我在#7 楼详细描述的，两者都是以「独立个体」的形式在使用 Obsidian
2. 两者都是将 Obsidian 用于商业业务
两者唯一的区别就是这个个人所在的公司是 1 人公司还是多人公司。这就有点搞了：同样的人在做同样的事，仅仅因为他在多人公司，就要被区别对待了。如果授权是针对公司的，那么区分公司有几个人很符合直觉。但如果这授权是针对个体的，为什么还要去区分个体所在的公司到底是几个人呢？难道不够反直觉吗？反正我看到的其他授权没有这么反直觉的。