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回复总数  330
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2024 年 2 月 19 日
回复了 saveai 创建的主题 职场话题 大家公司有开年红包吗?
100 还要放工资里扣税
2024 年 2 月 6 日
回复了 uedkkk 创建的主题 职场话题 本 1.5,想换个环境,但是又十分自卑,怎么破
工作三年,刚开始工作也是觉得要不断的提升自己,见识更多复杂的业务场景,这样才能提高自己的技术能力。

但是慢慢明白,技术一直都是为业务服务的,也是通过业务将技术变现。所以技术再好公司不挣钱也是白搭,技术垃圾但是公司挣钱那就很轻松。所以在工作的选择上,肯定是选择公司经营状况好,还不卷的公司。

对于自己个人能力提升,这自然也是必要的。这种提升可以是主动探索,主动优化公司中的业务瓶颈,或者重构,这些都是富有挑战的事情,也是很难推动的事情。但对于个人的能力提升我认为是有大帮助的。也可以是根据自己的兴趣去水平拓展,然后让兴趣为自己赚钱(食伤生财,哈哈哈哈)。

此外,《世界是个大草台班子》很多看起来很好的东西,其实也就那么回事。人生有很多课题,不妨把精力适当的分在其他的一些地方上。
@ChristopherCheng show me the video
2024 年 2 月 5 日
回复了 yunchuanwu 创建的主题 职场话题 良心给同事推荐双拼,被同事说装逼怎么办
不要有“我是为了你好,你怎么这样“的想法。

确保你的想法被正确传递,要尊重对方不接受的可能。

甲之蜜糖乙之砒霜。
和楼上差不多,去年和今年都是候补买到的票。利润最大化这个词我觉得也不尽然吧,做的站多所以才更需要做车啊,这也没啥毛病。特别是山南跑到海北的,要是公共运输都不给力,靠自己回去怕是春节放假都结束了。
跑步 做剧烈运动
吃,吃,吃
外用侧柏,内服枸杞。

中药上说这两味药是很有用的,具体可能需要坚持才有效果。
我们下周才封网
领导很 push ,明天也有一次优化发版,麻了。。。。
2024 年 1 月 31 日
回复了 keakon 创建的主题 MacBook Pro 拼多多的 M1 Pro 怎样?
去年还是前年买的百亿补贴,一万二入手的,我用的比较少,但目前各方面都工作正常。
2024 年 1 月 29 日
回复了 godbasin 创建的主题 分享创造 来领红包封面啦!
已领 谢谢楼主
2024 年 1 月 26 日
回复了 tyhuohuo8 创建的主题 健康 每晚睡觉,容易出汗,一晚上秋衣能湿好几次怎么办?
精神压力大,阴虚盗汗,我前段时间也是这样,喝了两周枸杞子泡水,枸杞也吃掉。感觉身体有所改善。建议楼主也可以试试,现在是冬天适合进补。
2024 年 1 月 25 日
回复了 dc2002007 创建的主题 总是做梦找不到车
@karatsuba 一样,有时候很恍惚,搞来搞去要么是重新上高中,要么是重新上大学,有一次还是上完大学再重新上高中然后再去考大学。。。
2024 年 1 月 18 日
回复了 w292614191 创建的主题 问与答 内部部署的用户操作手册有推荐吗?
confluence 公司在用来做知识库什么的,感觉对文档这些的编辑什么的支持还比较到位。
2024 年 1 月 18 日
回复了 movq 创建的主题 职场话题 上班感觉很累
精神压力太大了,运动运动,换换脑子。
2024 年 1 月 16 日
回复了 coolcat870 创建的主题 职场话题 应届生绩效被打 B,新人该怎么跟领导沟通?
@baihaoyang

对于技术上的主动沟通我觉得也不怎么容易把握吧。需求完成上,对于交代的事情一般都希望是下属能够独立完成,这样才能体现自己的能力。要是活都能自己干完了,还要沟通什么呢?或者说以什么契机来作为沟通的起点呢?当然适时的把握需求进度,暴露风险这是应当的,但是现在的职场也是更强调克服风险,

op 也说技术上有专门带自己的同事,那技术问题肯定也是问不到 leader 了,这样也没办法让 leader 看到自己工作思考上的闪光点,而且自己的 leader 又是同级关系。

都说职场不要舔,这种情况说要加强沟通,作为技术岗要沟通什么,怎么沟通呢?

> 领导,今天天气真不错
> 领导,最近感觉股票市场不是很景气

诸如此类吗?
2024 年 1 月 16 日
回复了 coolcat870 创建的主题 职场话题 应届生绩效被打 B,新人该怎么跟领导沟通?
@coolcat870 那估计这些亮点默认是挂在带你的技术同事头上了。
2024 年 1 月 16 日
回复了 coolcat870 创建的主题 职场话题 应届生绩效被打 B,新人该怎么跟领导沟通?
对于绩效的事情,我今年也觉得头疼。

一个是你的直属 leader 和你沟通不够,导致不能很好的了解你的工作情况。

这个就需要你想办法跟领导说一下今年的工作任务完成情况,你觉得你的今年的工作亮点在哪里,自己在哪方面有所提升。或许你可以写个小论文,来叙述自己这一年在哪一些项目中做了哪些贡献,自己有了哪些提升。(我没做过领导,我不知道这种行为在领导的眼里看来会不会太[用力],有管理经验的领导可以说说这种行为的看法

另一个我觉得领导也是有问题,自己和自己手下的人没有很多的交流机会,也没有主动取了解自己手下人的能力,也没有去主动沟通,完全交由他人的评价来决定,同事之间的评价肯定没有那么中肯。

当然啦,你不重要,这个事情很重要。

大概率就是你在这个环境里,你可能要舔你的技术上的同事的同时也要舔你的 leader 。
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