@churchmice 那就自己去看呗, 有些电影我也是自己去看的, 老婆不想去看. 比如藤本树的《蓦然回首》. 当然还是要在对方身上花费自己的时间的, 不过也不要放弃自己的喜好哈.

@A3m0n 哈哈, 感谢介绍. 那就决定看看有没有 imax 厅了!

想看, 有一个汉斯季默的纪录片.

你可以在东大的股市赚钱, 但你在东大的股市赚钱有点不太可能.

这个吧, 你得分东大的股市和美股. 最近高盛应该出了报告, 可以看一下. 中国股市年复合利率 2.9%, 同期标普 500 的年复合利率 9%+, 同时中国股市波动率 54%, 意味着什么? 意味着你在东大的股市里风险高还收益小. 但高盛又说了, 最近看好中国股市, 为啥, 因为最近投机机会多一点.

再扯远一点,股市的由来是从东印度公司开始, 相当于攒局航海, 风险自担, 风险收益并存. 并且有其存在的意义, 一个好的公司愿景, 可能就是需要风险投资, 比如 2002 年你说特斯拉行, 全世界都觉得不行, 芒格都嘲笑. 并不阻碍它成为本世纪最牛的公司之一. 但东大的股市就不是这样了, 东大的股市一开始就是国企入不敷出, 创建股市更多是为了给国企输血, 上市也完全不是按着市场走, 完全是计划的, 可以多了解一下中国股市的由来, 就能理解, 股市这个东西在中国是畸形的产物, 不可能顺利的. 这是土壤的问题, 是意识形态的根本区别.

不过最近富途也关闭美股开户了, 必须得有国外永居才行. 想到一句话: 当炒股能赚钱的时候, 你连户都开不了. 哈哈.

@showonder 我就不告诉你优点以及为什么别人抢着用, 憋死. 哈哈~

@xiyy02 例子结尾就是抖了个机灵, 但可惜的是真实发生的事情, 具体就不细聊了. 咱两在网上也不熟, 说的太多就容易登味发言, 爹味十足. 所以就只能用幽默的方式来消解一下严肃. 哈哈.

提前说, 下面的话你别觉得我登啊!

对的, 但是选择干完分内事躺平, 就是有个预期管理, 你干完分内事了, 那么必然拿不到高绩效. 你选择的这条路就不是为了高绩效, 是为了副业也好, 是为了生活也罢. 如果选择博一把就应该放手去干, 看看自己到底能做成什么样子, 多向上沟通, 其实向上沟通真不是溜须拍马, 也不是啥贬义词, 想想哪个大佬没有呢.

那句话怎么说来着: 要么就要做入世的强者, 要么就要做出世的智者.

我想听你说说优点.

AI 一下都不至于“大概率分割财产都是割我的”

1. 财产性质不因不知情而改变.
2. 隐瞒财产, 一旦查实, 男方可以向法院主张女方少分甚至不分自己财产作为惩罚.

积极步骤:
1. 申请财产调查: 可以法院签调查令, 向银行证券查询女方名下财产.
2. 自己提供财产线索(这几天旁敲侧击一下, 或者问问她姐妹.)
3. 诉讼期间财产保全, 冻结相关账户

我不是专业律师, 上面来自 AI 结果我浓缩了一下.

@xiyy02 所以一点不会觉得: 老板可能有我看不到的视角, 也许他的同级压力啥的?
就像你说的, 大家都是普通人, 只不过赶上时代红利. 那你换个领导大概率也是一个普通人. 那我下面说的话你就捡着听吧.

你发现你说的几个点, 只说了一件事吗? 领导不听我的, 领导只要执行.

就用你说的引擎作为例子, 纯粹的例子. 这个引擎有没有可能是你领导的 okr? 老板说了一句: 我们今年要降本增效. 这个目标到了领导的领导那边就变成了人效提升 50%, 这个再到你领导身上, 你领导觉得把目前的东西做个引擎, 这样就可以提升到了, 这是他和他其他大厂同事经验总结的结果, 毕竟在人家大厂那边, 这样的引擎做出来之后数据确实好了. 然后再到你身上, 那就是:把 xx 系统做成引擎, 可以高复用, 健壮性很好.

领导时间紧, 任务重, 最好这个季度就能出来, 不然这个季度汇报怎么填, 已经在这个职级上干了 3 年了, 再不升就危险了, 起码这个还能出点成果(这些都没法和你说吧?).

然后这个时候你反驳一句: 这个很难搞哦. 领导心想: 我和我大厂前同事都淌过的路, 已经落地可行的东西,你还要犟什么? 然后中间千难万难,帮你协调 UI,前端, 中间各种问题, 部门协调乌烟瘴气, 大家都一肚子气, 3 个月后勉强搞出一个东西, 领导的领导还不满意.

你另外一个同事, 满口答应下来, 溜须拍马, 但是做的东西也勉强合格(大家都普通人,真说强 100 倍不至于), 中间虽然帮忙协调了几次各部门问题, 但也总算各部门协调愉快. 3 个月后交出一个东西, 也不算满意, 但是起码证明此路不通, 下个季度再冲冲吧.

你另外一个同事, 快速实施快速反馈, 1 个月就搞定了, 中间协调 UI, 前端, 产品都没让他费心(有点理想化了,但让我想到我清华本硕同事,强的离谱, 我总感觉活在他的阴影下 :( ) , 然后提前试错发现不行, 并且还给出了优化建议, 同时给出 demo, mvp 进行演示, 和领导的 okr 完美符合. 剩下 2 个月全力开发. 领导在这个季度又看了好几个可能在下个季度落地的方案. 3 个月后, 领导的+1 挺认可结果, 并且下个季度的目标都提上日程. 领导心想: 看来升职加薪指日可待.

最终: 老板觉得华为的方案好, 直接从华为挖了一个人, 领导和领导的+1 都被边缘化了.

op 回答我一个问题: 老板想做一个东西, 选择了方案 A, 你觉得方案 B 更好, 更有用. 你会做方案 A 吗?

年轻真好, 感慨一下. 确实活出了自己的精彩, 那你活出自己的精彩了吗? 每个人都有自己需要攻克的人生课题, 她的路并不一定是适合你的. 有时候想想, 人生如果真的很顺利(倒不是说那个女孩顺利, 她在其中也肯定付出了自己的努力), 也不一定值得一过. 人的价值不就是面对困境的时候体现的嘛, 你也大可以考北大的研究生. 加油!
https://i.imgur.com/kOhfRGa.jpeg

https://i.imgur.com/zhxWGkB.png 今天一天倒欠 5 个, 加上这个, 就是倒欠 10 个. 我还是$v2ex 的持有者. 斯哈~

谢谢你, 保姆级教程侠!

我试试 video
https://i.imgur.com/7JiIzfu.mp4

你家娃男孩女孩多大? 其实老人的一些习惯对大人影响不大, 毕竟像你三观基本已经完成, 但是就怕和小孩接触多了给小孩学去了.

想象一个场景, 你教育孩子不要这样, 孩子说: 那为啥姥姥可以这样? 忍不住笑出声.

不过人都是有缺点的, 只要是无伤大雅的, 其实也能接受.

处理办法其实和你关系不大, 你把厉害关系和你媳妇说了, 让她和你一条战线去说服丈母娘. 各退一步, 买了先试, 觉得不好就退, 别穿也别剪吊牌. 既解决了丈母娘的购物欲, 也不算太老仙女.