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回复总数  1782
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2019-12-20 08:35:13 +08:00
回复了 kevinfk2 创建的主题 职场话题 关于职业规划咨询
你这是关于职业规划咨询的咨询
2019-12-19 09:20:07 +08:00
回复了 petelin 创建的主题 职场话题 腾讯和头条 offer 对比
腾讯在上海的部门里新闻算不错的了

一个维度是比较时薪,注意年终摸清楚浮动范围自己打折
第二个维度是比较业务的稳定性和天花板,这里头条 lark 天花板高但也存在整条线砍了的可能性,腾讯新闻绝对砍不掉,但相应业务的天花板低一些(除非能做出 the next 头条掀翻头条老家 233 )

对我来说以上维度都不重要,最重要的是自己的直属 leader (小组)和上一级 leader (部门)的是不是合得来,业务可能炸公司可能待遇下滑(意外迟早会发生)但团队靠谱就有很多转机
2019-12-15 20:14:19 +08:00
回复了 binxin 创建的主题 问与答 有没有觉得浏览器的“按住 command + Q”退出 的设计很过分?
请短按 2 下
2019-12-13 09:17:54 +08:00
回复了 toyst 创建的主题 Z shell 请教一下会 shell 处理 JSON 脚本的大佬
jq 轻松搞定
2019-12-11 17:22:33 +08:00
回复了 manami 创建的主题 git Git GUI 工具: Sourcetree->TortoiseGit,小乌龟越用越喜欢!
换 mac 五年多了 TortoiseGit 和 Listary 仍然是我最想念的两个 windows 软件
尤其是过去 win7 可以注册表自定义 explorer 的工具栏,把乌龟的右键常用的都绑上去爽翻了
公司内部 CRM 项目

这个系统作为公司自研的核心业务系统,涵盖了公司 x 个不同部门的办公需求,模块众多,需求复杂。
我负责前期设计、主要模块编写以及上线后的迭代、维护工作。采用 websocket 技术实现实时消息推送,采用 RBAC 模型实现权限管理。由于项目时间紧迫,测试不充分,上线后发现了存在统计数据不准确的问题,后续在各个业务表中冗余了统计字段,快速解决了这个问题。

// 我不是你,不知道有没有更适合往这里写的料,硬是用现有的话大概是这个感觉吧
简历不是聊天,也不是演讲

特别喜欢的公司可例外
我里面主要了数的工作,这个项目里我的最大就是短时间内的和复杂的。整个 CRM 的编写用了 2 个月。共有首页数据报表,HR 审核管理,销售管理,RPO 管理,权限管理,问题反馈,消息通知,文件上传等模块。其中 HR 审核管理是和 24 猎小程序项目是对接的。由于数据库表结构设计的不合理,导致完成经常。后来了很多才将数据统计准确。其次是的问题,我的,较为简单的写了个权限管理。然后是消息通知,我的功能。

嗯,前面部分的这些内容建议全部删掉,重新组织剩下的
2019-12-11 11:50:39 +08:00
回复了 lazyfighter 创建的主题 问与答 业务单元测试
@lazyfighter 所以你自以为你在做单元测试,但其实不是,所以我建议你先搞清楚概念
2019-12-11 11:35:50 +08:00
回复了 lazyfighter 创建的主题 问与答 业务单元测试
db 一样可以 mock,但在此之前,很多人说“单元测试”的时候,其实说的是“自动化测试”,建议先搞清楚概念,这些东西为啥存在解决什么问题
2019-12-11 09:40:22 +08:00
回复了 wyan453351466 创建的主题 程序员 在编程的时候,你会花多长的时间来思考?
是 80%,但不是集中在编程前,不是瀑布式的先全想好,然后无脑实现。而是先总体设计,然后实现的同时考虑细节、异常、维护性等等
2019-12-10 21:37:56 +08:00
回复了 dioxide 创建的主题 程序员 以 JavaScript 为出发点,什么姿势学习 Python 最省力?
@secondwtq 数学老师哭晕在厕所
2019-12-10 20:38:14 +08:00
回复了 kkkkkrua 创建的主题 问与答 Java 开发技术积累,或者项目积累,怎么搞?
// 一般技术烂的人都说自己广度还行深度一般

一般如果你真的具备良好的技术视野,可以就一些新 /次新的技术做出简单的介绍和推荐,过一段时间应验以后就成了可以吹的牛逼

比如我可以这样吹牛:我 2014 年 requirejs/seajs 主流的时代就实践 webpack 并向社区推广
2015 年 hexo 正巅峰的时候就宣传推荐 hugo
2019-12-10 20:08:53 +08:00
回复了 chinjanry 创建的主题 职场话题 你们在工作中遇到过这样的傻 X 么?
1. 分任务的时候分清楚,谁负责什么,怎么对接,什么时候做完联调
如果现有流程不支持,可以推动改善流程,找老板说你想要推动的东西和好处,获取他的支持
2. 按事先讲清楚的东西办事,该谁做谁做,做好自己份内的所有事情,尤其关注边界部分,模糊的可以自己多做一点
3. 不出意外,对面出问题的概率比你大的多,确保测试和自己的老板知情
4. 循环,等待老板搞他


catch Timeout

老板知道团队里有这样的角色还不行动,可以和老板交流的时候问问他的想法,如果老板有其他困难,他会安抚你,或者至少让你少和他合作

catch Exception

这个团队可能有点问题,做不到自身排毒,寻求外部机会,注意找个好的直属上级

这个算法前提建立在你的描述客观,确实是你是正常人对方有毒,现实可能是你自己也一样有毒,排位排到傻逼很可能自己好不到哪里去

祝好
2019-12-10 19:59:56 +08:00
回复了 1oNflow 创建的主题 职场话题 面试时如何回答“你想在我们公司做什么?”
你应该从“我想做架构”“我试图转型管理”和“我专注业务想做领域专家”当中选一个,如果你觉得你就是水平不够,那就可以说我现在想先专注提升技术能力,再来看以后走哪条路线,或者适当表现对某条路线的偏好( e.g. 虽然我现在能力不足以胜任管理职责,但我自认为在工程师当中属于性格比较开朗擅长与人相处的,所以当我的技术成长到一定水准以后,我会考虑是否要走管理路线)

简单来说,如果面试官 judge 你缺乏管理能力沟通能力,你又说我想做管理,或者 judge 你技术能力只够干活,你又说我要做架构师,那就是扣分项;你的规划 match 面试官对你的评价和看法就是加分项;没规划或者有效答案的话,看公司或者面试相关人员的风格可能是扣分或者忽略
如果你的薪水超过各种招聘网站 JD 的最高范围,可以找猎头一对一服务
如果没有,可以找同行的朋友内推

如果你没有同行的朋友,请从现在开始珍惜你的同行朋友
记了不整理不看不用等于没有记

所以我选择不记
brew cask install appcleaner
2019-12-07 11:51:00 +08:00
回复了 johnny1900 创建的主题 MacBook Pro 出自用 95 新 Macbook Pro 2018 15 英寸,送 HHKB 键盘
充电循环 10 次 /1000 等于 99 新笑了

全新=原装封膜带票
99 新=开箱,最多再加开机一小时以内(未使用、仅验机)吧

如果楼主这样的算 95 新,那二手市场得把 969798 新都定义出来了
2019-12-06 14:01:26 +08:00
回复了 a3613051 创建的主题 职场话题 试用期被开。
@mcfog 证明经营困难就过了,或者真的是资金出问题了,那走了破产,工资也好赔偿金也罢都变成垃圾债权了

可能拿不到,但还是应该走法律程序,因为即使是破产后的债权也是受法律保护的
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