做出来的东西没人用，感觉有点失败。。

[iloveyouso]

项目因为人手不够，进度做的比较慢。在经过几个月的奋斗之后，做出来的新系统业务部门好像并不喜欢，他们更愿意去用使用 09 年的老系统。

目前好像陷入了 人手不够进度慢 -> 项目延期 -> 终于做出来没人用 -> 不定时的 BUG 的死循环，业务部门因为利害关系感觉也有点排斥我这个码农，和他们相处之间总有点办公室政治的意味，实在有点郁闷。。。

有点想在年底之前和 boss 提出离职然后滚蛋，内心其实不太愿意在年会的时候拿 double 和年终奖，要是拿了年后再走好像不太厚道。。。

有遇到过这个情况的 V 友吗？来聊一聊吧

[tt67wq]

我日你写个代码还倾注感情了？
写代码有人发工资不就得了，你管有没有人用呢，没人用还更好，免得还要修 bug

[lhy360121]

想办法推广你的系统。

要走也等年终奖后。

[jerrry]

需求不是你自己提的吧？只要完成需求上的内容不就得了

[NSAtools]

@tt67wq 做的东西没人用，是没办法提升自身水平的。

[1OF7G]

如果你也负责产品，那感觉失败倒正常。你要是只写代码的话，那并不是你的失败。

[daigouspy]

一定要拿了钱再走，别对公司发生任何感情。

[jiafaner]

我觉得，做出来没人用，从产品到程序员其实都是有责任的，我不知道你们公司的情况，我们公司曾经像流水线，可后来产品经理和美工都跑掉了，没办法像流水线，虽然很难，可是效率和成果都比过去要好了

[lyz745704689]

有情怀的码农，点赞；

[Anshi]

没人用说明做的不够好。。。

[maemual]

所以新系统好用么。。。。比旧系统相比有多少杀手级功能。你要想想，还有好多人在用 Windows XP 呢。。。

[tt67wq]

@NSAtools 将自己从繁杂的业务和维护辣鸡业务中抽身出来，看看书籍和优秀项目代码，自己做个 side project，研究下底层原理，才是提升自身水平的正确路线吧

[kslr]

做的再好没宣传也不行

[imn1]

产品：不听我的话栽了吧？

[alakey1989]

@tt67wq 老哥请收下我的膝盖

[hlwjia]

楼主，这样的情况很正常，首先平复一下心情。

新系统这个事情，如果是你个人一厢情愿地去做的，我觉得你只是比较典型的工程师思维而已，可能自己还比较有追求，希望把东西做的更好一点。

但是在开始之前，你可能要找一个产品经理来帮你看看几个问题：

- 新系统和旧系统有什么区别
- 有没有比旧系统好 10 倍
- 会不会增加用户的学习成本
- 是不是本着终端用户的最大利益化去做的系统

你如果是从你角度出发写的系统，那你只能期待这个系统满足你一个人的需求了；如果没有事前调研用户，你不能期待其他用户非得用你的系统。

[StarRED]

码农就是干活的，好不好用有产品经理。

[rocksolid]

让你们领导约好时间停掉老系统,当然你要保证老系统的功能你都有

[rocksolid]

系统好不好是一方面,但是你让 mac 转 win,或者 win 转 mac 一样大部分人不愿意

[littlewin]

一己之力很难打磨出来成熟的产品

[SuperMild]

这个……新系统肯定要强行（或半强行）升级才行的，即使强大如 Windows、iOS 之类的，如果不是各种半强行升级，也一样大量用户不愿升级。

[RobertWu]

拿了钱再走。

[znood]

1，有没有产品经理，如果有让他去做这个事情

没有产品经理，你负责
2，发邮件通知，产品升级优劣，长远利益等等
3，用你手里的资源推广，让你领导带头，如强制升级，灰度发布一个月后旧版不可使用等
4，产品培训，新系统使用培训课让他们学习使用

如果这个产品是你负责，而最后还是没有替换，那你的工作效益就是 0 ；相反如果推广出去，即使是有 bug 的你也创造了价值。

[picture2200]

钱还是要拿的，该是自己的都要拿着。你不好意思，老板不会觉得你好，除非现在有更好的机会。系统不好用就要总结了，是不是没有沟通好，没有研究透老系统？

[Leigg]

这并不代表你的作品不受人待见，大部分用户因为熟悉原来的系统操作所以都会有些排斥新系统，不愿意花时间去熟悉新系统，这个时候需要有人去引导，这有一个过渡期

[neko2]

理解楼主。我在上一家公司也是类似这样，做出来的系统没人用，推广的技术也没人鸟，工作没了正反馈，所以就跑路了

[meathill]

其实很正常。程序员需要明白，很多人不在乎你底层有多先进，体验有多优秀，对于大部分工作人员来说：

1. 老系统用惯了，甚至有肌肉记忆，一边和旁边人聊闲天一边工作都没关系，新系统必须专注练习很长时间
2. 新系统体验多半好不到哪儿去，除非老系统太烂，不然有个 20% 30% 顶天了

我的经验一般是这样：

1. 新系统新架构。新架构对开发带来巨大提升才去升级。
2. 新功能只在新系统，保留老系统，建议用户（同事）迁移到新系统。
3. 老系统只维护，改改 bug，等等。并且利用新功能迁移到新系统，关闭老系统中对应的功能。
4. 多跟大家沟通，多培训，建立良好的沟通，不要闭门造车，“我都是为了你们好”。
5. 考虑到公司人员流动，新系统基本取代老系统，要差不多一年时间。

我在以前创业的时候，把公司系统迭代了 4 个版本，确实很难。

[akira]

新系统没人喜欢用很正常的啊。。 越是大更新的系统，越是这样的

[doun]

用户都是这样的，你去问一下终端用户都是说 Excel 快捷方便，ERP 差远了

[chenyu0532]

做了快 4 年的手游了。。大中小的都有。。猜猜这些发布的游戏有多少人玩。。

[cgpiao]

好员工啊，但不好用确实不是你的锅。产品设计，工作时间是否合理有很大的关系。如果连测试的时间都没有，那怎么可能好用呢。

[xxsjudelaw]

不是自己的产品就别太多倾注自己的感情，这样写代码不好

[wclebb]

年终奖是你应得的。

[Socket]

@tt67wq 你确实适合一辈子当个码农，挺好

[wolfie]

年终奖是自己的，不是别人施舍的。

[diveandwatch]

看到楼主我感觉写代码还是老实人多啊，该你拿的一分不少，不丢人啊

[xuanbg]

没人用肯定是做得不够好啊，这个谁的责任就不要去想了。真正负责任的做法是：做好它，让人用！楼主去找你的用户仔细做调研吧，或者帮你的用户做他的日常工作，这样你就对业务有了最直观的感受。然后，你就知道要做什么了。

记住，跑路是最不负责任的做法，对谁都没好处

[tt67wq]

@Socket 不在其位 不谋其政，简单的道理，跟我适合干啥有 JB 关系？劳资就算卖卤鸭也不用考虑别人拿去吃还是喂狗吧

[Email]

1 楼价值观真差劲

[okjb]

健康第一，金钱第二，其余滚蛋，反正需求是他们提的，实现就可以，要想提升技术，泡论坛解决问题

[8470604]

别想不开小伙子，这事儿不是经常发生么。

[jimrok]

新系统有没有什么功能让人家喜欢的？漂亮的 UI，更快的速度？还是比原来省事了？这些有吗？

[814084764]

我倒好，做出来的东西都是外行在用，一点相关的知识都没有。。工单一个个都是比较简单的问题。。连个问题都不会 debug。。。天天跟客户打交道，气的心脏病都要发作了。

[caliburn1994]

瞎搞不是很正常吗，很多都是混子

[abeholder]

以前我也是这么想的 ，觉得拿了年终奖什么的再走有点不厚道。。。

但是后来我发现是我太年轻太天真了。。。

[Socket]

@tt67wq 你要这么想你永远只能在这个位子，当然，我觉得这没坏处，挺好，别激动

[tt67wq]

老夫一直这么想来着，不过现在已经不是一线码农了，永远在这个位子吗，不见得吧