@kiracyan 是一台机器，我看了好多遍了。特别奇怪。。。现在想换成 mysql 试试。

我当时以为我自己也是飞蚊症。。
然后去了医院才知道是神经的问题。。拍了核磁共振。。最后确诊偏头痛。。

央企

@exc 确实是招人就要面对离职风险。 如果说他要是陌生人这么做倒是无可厚非，但是说他把我当朋友了那就不太对了吧。

@exc 我为啥觉得他不把我当朋友呢。
其实我招人，内推都是给我自己招的帮手。不是给公司招的。
公司是小公司，我主要负责公司软件这款，说大了就相当于一个项目经理吧。自大点说也算是个小领导吧。。毕竟公司其他领导都不懂技术。
我把公司的情况也都和他说了，让他过来帮忙，待遇其实给的虽说不多但是我敢肯定，这待遇真的也不低。
过来了之后我也没让他做他不喜欢的工作，一直都是研究 WEB 技术
然后他这应该属于背刺我吧。他这样干占着一个坑，我也没办法招人。我还不敢把新的项目给他。
最后结果呢。他走了我需要重新招人，招不到人期间工作量都要我自己来干。

@luoway 他没有。。
他从来没和我说过他要离职，
我是上周和昨天听他在楼道里面试才知道的
昨天下午他还请了今天下午的假
直到我问他之前他都没告诉我他有离职意愿。
其实我所在的公司真的不是啥大公司，同事之间和普通公司还真不太一样，老板和大老板中午还总和同事们一起打台球打乒乓球，聊天也都聊得来，总的来说就是一家小公司吧。除了我们 IT 部门，技术部的同事都已经在公司干了很久了。
我在这之前本来以为他 99 年的不懂事，但是其实并不是。

我上午把这事和领导说了，你猜领导怎么做的。
领导现在也怕我难做，就假装不知道，说让他找下工作自己提离职走吧，这个项目就不把他算进来了。之后就啥都没做

@usslss 除了我和前端，没人懂技术了。我说可以就直接招进来了。

@exc 不，他并没和我说。
我是上周和昨天听他在楼道里面试才知道的
昨天下午他还请了今天下午的假
直到我问他之前他都没告诉我他要离职

@antidoom 嗯

@polaa 对，同意。
不是个合格的上级

@yuanran 对。

@roundgis 是的

@shifttacn 其实我的意思是不好走了（为啥这么说我也是有目的的，他应该不太了解离职这块的事，也算是想吓唬他一下吧。）
不过后面我看他那么说我就又把这事具体说了。
岚: 转正了就不是说走就走的。。要交接完。交接不完也要提前一个月的。。。

@gitjavascript 我觉得我真的挺维护他的，他不愿意接触工业相关的，比如说 WINCC，OPC,MODBUS 协议之类的，我都没让他搞，前段时间领导说让看看 3D 之类的东西（他不懂技术），我也没办法硬推，之后我自己研究的这块东西。
我让他把不是 SpringBoot 的项目改成 SpringBoot 的他说太费时间，不改，最后也没改。
上周做了个破项目就是上传文件的一个小型资料管理平台，他说后台太难做，一个月做不好，我说多好做，他说那我做接口，你做后台。
然后我花了不到 1 周连调试在发布把后台上线了。

我把他当后辈，当朋友。
他反过来感觉自己的利益最优先

我目前还没干过一件损害他利益的事，更别谈强迫他了
我确实是想要他快点离职，说真的虽然说我只给了他 8K，但是这个工资其实给的也算可以了
天津，专科，毕业 1 年，99 年出生=8K
虽然说我觉得他值 10K，但是他再面试也差不多是这个价，给这个价的我估计都不到 60%，他再找到合适的公司要猴年马月？
非要项目开始再离职之后坑我一把就好吗？

其实我现在应该做的就是和领导汇报这个情况

@gitjavascript 我强迫别人？为啥我要发这个贴？
如果他要是项目开始再提离职呢？项目 3-6 个月，然后他一个月就走了，项目受影响让我来背锅。
我和他谈这个事，劝他如果要离职最好早点和领导提，他不乐意非要找到工作之后再离职。
我把他当朋友，他把我当啥？我哪里强迫他了？他要走我也不是不让他走，我强迫他走吗？我确实是想强迫他走，在没造成实际损失之前。
而且我内推他进来之前我把公司的情况也都说了，他也都知道

@clockwork1122 我们用的 JAVA 后台，用 ModBus DTU 或者是 OPC 读取数据。。
这边还接了点汽车流水线 PMC 的活。还用 WINCC 做上位软件。。

@guidozeng 谢谢。

@gitjavascript 而且我确实算是他的直属上级

@gitjavascript 问题是他还没提离职呢