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回复总数  1669
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23 小时 55 分钟前
回复了 SoulFlame 创建的主题 职场话题 新来的 IOS 用 AI 写代码直接给我整麻了
直接打回去和 UI 设计不符就行了,不要沟通,再来几次不改就直接找他上级/你的上级反馈。
2 天前
回复了 reatang 创建的主题 程序员 [闲谈] OpenClaw 创造了软件工程的奇景
1. 这就是个快速成型的屎山,并且完全没法重构(重构不如重写快)
2. 完全 Vibe Coding 就只适合项目前中期快速试错,一旦项目复杂度上来了,就需要人大幅度介入和参与了,人和 LLM 的主次就反过来了,所以挑选一个合适的炸屎时间尤为重要。
2 天前
回复了 swananan 创建的主题 投资 美股软件板块最近暴跌,会不会是被误杀
股市的短期变动本就不反映真实情况,只反映“被引导的情绪”,懂行的人引导情绪割韭菜,不懂行的人被引导被割韭菜,是真是假重要吗?
2 天前
回复了 namonai 创建的主题 程序员 我还在怀念 claude 3.5 sonnet
这么快就开始美化记忆了?
基本费用都不会太低,不如咸鱼卖二手。
@mapleincode

1. 如果你的目标是项目写的更好,代码写的更好,那么你确实努力了,你的回报就是你的代码/项目写的很好了。
2. 如果你的目标是获得更好的回报,那么你确实没有努力,你没有主动去选择,你一直都是随波逐流。

另外,我说的责任,不是在某一件上的责任(锅)归谁,而是在一些关键节点,关键事情,你没做好的点在哪(没有选择跳槽、没有争取加薪,没有据理力争等等等等)
1. 很多时候,选择大于努力。
2. 不要被“假努力”欺骗了自己。
3. 在自省的时候把责任都推给别人对你自己的提升没有帮助。
21 天前
回复了 yinft 创建的主题 职场话题 关于公司内部 AI Agent 的应用情况
可以说一个大概的方向:
1. 首先你让把 Agent 当成一个人,建设 Agent 的过程就是培养一个 Debug 助手的过程,可以先定义一些系统上下文,告知它要做什么,有哪些原则等(一开始可以简单点少一点,后面再慢慢调整)
2. 一开始要从上下文着手,假设你是这个助手,你要找这些问题,需要哪些上下文
3. 基于 2 去构建 tools / skills / mcp ,给你的助手装上各种「工具臂」
4. 123 做完了,你这个助手就基本成型了,后面就是慢慢的根据它的“表现”优化(上下文、工具之类的),但是一定要注意,不要过早优化,一开始给到 LLM 的上下文越 raw 越好,不要做太多的上下文调整,也不需要给太多的提示、规则,现在的 LLM 已经有足够的常识去应对这些问题,你重点是把你特有的上下文提供给它。
22 天前
回复了 hymxm 创建的主题 OpenClaw 有人用 OAuth 的方式使用 OpenClaw 吗
Codex 应该没问题,OpenAI 对于这种一般都很放开,之前还支持官方 Opencode ,目前除了 Anthropic 之外还没听过哪一家会因为这种使用被 Ban 的。
22 天前
回复了 woodongwong 创建的主题 黄金 黄金盈利 300%,卖不卖?
套现一部分,剩下的让利润奔跑。
1 月 30 日
回复了 cnguu 创建的主题 程序员 现在 vibe coding 的人多不多?
Vibe Coding != AI 辅助编程
1 月 30 日
回复了 midsolo 创建的主题 职场话题 年终奖发现金需要交税吗?
你就说这几年收的红包钱就好了,比如福建那地方一年的红包钱几万的都有。
同样的方式:
1. 先找到一个套自己喜欢的风格
2. 最好能找到一个差不多的竞品
3. 用 agent-browser / playwright / 直接截图的方式让 LLM 去抄一个并且形成样式规范
4. 基于 3 生成的再去微调

说白了就是先找一个好看的来抄之后再改,不要尝试去写文字 prompt ,尽可能让 agent 自己去「看」
1 月 29 日
回复了 blinue 创建的主题 开源软件 开源项目维权太难了
我也觉得放 README 没什么意义,对于这种死猪不怕开水烫的惯犯,你打印出来贴他头上都没用。
用什么模型不影响使用 skills (本质上只是上下文+脚本),但是不同模型调用“工具”的能力是差别很大的,你可以使用 /skills 看看有哪些可用的 skill ,然后通过 /xxxx 显式调用看看
改革/改变是件很难很痛苦,需要很长时间的事情,你老板是通过这种方式把企业做起来的,他就会迷信这个依赖路径,直到公司倒闭或者他“被”痛定思痛(可能性不高)。
而对于你而言,有两种选择:
- run ,但是 run 很多时间解决不了这个问题,大多数公司都是这样,遇上企业文化好、且合作的人够专业的公司太难了。
- 尝试接受并且适应,不要无脑的用同一种模式去处理不同的需求,学会分级需求和分拆目标,用不同方式去处理不同的需求,另外要学会向上管理,要充分了解上面的人的习惯,学会怎么去应付,总的来说就是要学会怎么交付。
1 月 14 日
回复了 eastOneHalf 创建的主题 程序员 感觉自己技术阳痿了
因为你这些目标既不是你发自内心的想要做而定下的目标,也不是外部目标,你缺乏行动的动力是正常的。

你现在不过是因为“焦虑”这段时间荒废了而拼命找点事情给自己干。

我觉得与其强行填充时间不如好好放自己一个假再看看。
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