我们程序员遇到问题，都先反思自己怎么去适应，我真的哭死。
开口跟他讲一句，先沟通一下有没有效果。

1 、把主卡流量降了，副卡不就没有流量了。
2 、换个苹果手机，信号差，发热大，玩得不爽就不玩了
3 、装个小功率信号屏蔽器

@Kevin2015 过敏性鼻炎患者，大多同时患有过敏性结膜炎，同时叠加干眼症，眼睛就会非常难受。
1 、治疗鼻炎。
2 、每天起床后，睡前，甚至多次。使用玻璃酸钠滴眼液（推荐海露）+热敷，有助于疏通睑板腺，维持眼球正常湿度。
3 、如果皮肤很油的，注意眼周皮肤的清洁，脸部油脂分泌过于旺盛，会逐渐渗入眼球，造成眼睛疼痛。
4 、眼镜上的脏东西，大多是自己的皮屑和灰尘。勤用洗洁精清洗。

以上均是本人亲身体会。。

近一年的所有车型销量排行榜，Model Y 销量 460279 ，比海鸥、马路三大妈、秦 Plus 卖得都好。
都说特斯拉不行，掏钱才是最诚实的。

事实上，中式开发是不存在“先实现后优化”的时间，除非导致了严重的生产问题，才会排期进行优化。问题在软件生命周期暴露阶段越靠前，解决成本越低。
因此前期的详细设计，非常重要。这对项目质量管理有重要意义。当然不能排除所有问题，能尽量早地暴露问题就足够了。团队的力量远比一个人靠谱，有的程序员盲目自信，上去就干，遇到困难就抱怨：都是前人写的屎山。殊不知，屎山正是无数上去就干，不经思考的人积累下来的。
另一方面，详细文档其实价值不大，它只是大伙思考结果的一个形式。但是领导需要这么个形式，来确认下属有按照规范流程开发。各人的文档水平不一，不好说能传递多少有效信息，而且需求后续的不断迭代，文档的更新维护也需要耗费大量人力。所以文档的核心作用不在于给干活的人看，而是给领导看的。
总结一下，时间若充足，详细设计+详细文档；时间不足，详细设计+简略文档。详细设计对质量管理有重要意义。

消费是为了满足需求，梳理清楚需求，汽车网站过滤条件一拉就能得出结果。
公式化的百分之几没有参考价值，别人的意见在脱离自身实际的情况下也没有参考价值。
可以重温下小马过河的故事。

楼里很多看似调侃的方法，其实可能是个方法。
op 道德感高（俗称脸皮薄），遇到道德感低（俗称脸皮厚）的人。大多时候，企图用规则条款的力量去制止道德低下的行为，是不会有任何成效的，看 OP 的初步抗争后结果也是这个样子的。如果不想自己吃亏搬走，企图对抗一下的话，那么就只能降低素质，用魔法打败魔法。
从该雌性生物入住开始，所做的占用客厅、厨房大量公用空间时，OP 没有任何反馈。此时该雌性生物就能下结论，OP 是个可以随意拿捏的“老好人”。且这套房里，占了厨房、客厅，再加上她的小房间，占据这套房大部分空间，她已经认为自己是女主人了。基于这个认知，雌性生物“在我主导的一套房里，我带个雄性生物过来，是我的自由”，所以根本不会考虑 OP 的感受。
提供几个魔法：
1 、不经她同意用她放在公共空间的东西。如：厨房用她的锅碗瓢盆，用完不搞干净，不是真的用，是要留痕迹。
2 、将你的大件但贵重的物品放在客厅。买点不贵的哑铃、瑜伽垫，躺椅。
3 、在客厅进行锻炼，并适度制造噪音。
4 、买台二手电视放客厅，经常在客厅看。
5 、穿过的内裤、袜子，丢点在公共区域。
6 、买几个飞机杯，放在公共区域（慎用）
……
魔法的核心点在于：不能让她舒舒服服地随心所欲，做一些道德低下但不违法的事。不然她做任何事都无需付出代价，只会越来越得寸进尺。

终于遇到和我有同样感受的人。
用 Bose QC45 ，开启降噪，1%音量依然感觉吵。
后面买了个 HiFi 耳机+耳放，可以调整到合适的音量。

因为是第一辆车，所以会对拥有车以后的生活存在过多幻想。
op 先可以花个几千，租车体验半个月。看现实情况是否符合想象，如体验后觉得没有问题。再来考虑买车也不迟。

1 、人体工学椅+升降桌
2 、无线机械键盘（带腕托）+无线鼠标+4K27 寸显示器
3 、降噪耳机

这是我在 V 站看到的第一个测试贴，支持一下