新设置就是为了强推一体化的

科目三是这样的，你约考了还有一个考前练习，去了也就是背下线路，练个几轮，一般教练就会让你去考试了。或者效率再高点，教练来接送你的时候，直接让你开到训练场区。

但起码来说，科目三是让你在路上开车，稍微好点的教练在练的过程中都会告诉你实际路上要怎么开。科目二才是纯应试，除了培养一点打方向的 sense 没啥用。

我现在对这种问题（要不要从 xxx 换 xxx ）的态度一律是：

如果你觉得苹果（可以换成其他任何品牌）的东西哪里用起来不好，那就先看看有没有办法绕过去，如果不行那就换一个牌子。如果那个牌子又有新的问题不能接受，那就两害相权取其轻，用相对能忍受的那个。

如果你觉得现在的东西用起来还行，没什么大毛病，那就不用听网上的人说什么。哪怕这家公司要倒闭了，退出国内市场了，那也等到那一天再说。为了换而换，迟早后悔。

你是消费者，不是什么超级英雄，在消费问题上没必要去负担什么道义责任，买东西仅应考虑是否买得起以及买了是否有用。自己觉得用起来舒服，就不要考虑别人说什么（除非是严重的安全隐患），减少精神内耗。

先不说普通消费者和厂商应该是法律保障下的平等交易关系了，就说说这个「爷爷」和「孙子」。

说「当厂商的爷爷」，这个就是纯意淫。单个普通用户基本没可能对厂商颐指气使，提个建议能被厂商回复（都不一定接受）就算态度很好的了。这里真正重要的事情是消费者可以团结起来形成对抗厂商的力量，但我很少看说这话的人在意这一点。

再说「当厂商的孙子」。除了三星 Note 7 爆炸这种极端事件，大部分情况下，电子产品消费者能遇到最惨的情况，无非就是几千上万块买了个东西不能用。即使厂商态度恶劣，即使诉诸法律无法得到理想结果，那也无非就是这几千块打了水漂，大不了以后再也不碰这个牌子了。真正的垄断行业，吃人可是不吐骨头的，你花钱还得求着人家，那才是当孙子。苹果华为这样的，和人家比那叫慈眉善目。

其实从用户角度来说，Mac 的前景可以分为三种情况：

1. 库克真神，今年的情况只是意外，Mac 未来会再创辉煌，越来越好；
2. 库克垃圾，Mac 开始走下坡路，市场占有率下降，营收降低；
3. 无论变好还是变坏，自己已经不是它的目标客户了。

真正值得担心的情况只有 3 ，只有在这种情况下才有必要放弃这个平台。如果只是市场表现不及预期，苹果又不是舍不得降价的公司（虽然降价的做法也不会那么地道，参考 2018 年 XR 的降价）。

看这个帖子： https://www.v2ex.com/t/629651

我当时也折腾了好久，微软远程登录认证这个逻辑真的逆天

它不是在 Google （甚至特斯拉）的时候就搞 AI 了吗，AI 芯片和它的领域很符合

@paradoxs
按这个逻辑，理论上所有的技术类职业都是垃圾。更何况在这个论坛上都不能算人的底层职业了。

Catalyst 做的软件就没一个体验好的，苹果第一方的也这样，goodnotes 在 Mac 上也是稀烂。可以说是一个失败技术了

SSD 普及影响的是文件系统的设计和数据库的底层存储结构，上层所谓的架构设计离这些还是有点远

首先韩国和日本也不相似啊，中国人更不应该觉得他们相似了。日本的发达程度还是比韩国高的。

日本虽然本世纪似乎没有很多很强的互联网公司，但上世纪末的日本还是在 IT 方面有些积累，我记得松本行宏就是在一个类似计算机研究所的地方搞出 Ruby 的。

韩国的话，我就记得 Vim-plug 的作者是韩国人

社恐倒不社恐，就是想着自己要被迫做自己不喜欢的庸俗表演给这些可能根本不在乎自己的外层亲戚看，就很有再邀请少部分朋友办第二次婚礼的想法

十楼说得对，你以为大公司什么资源都很丰富，实际上除了最亲儿子的部门，其他都不一定。就像苹果现在维护 macOS 的程序员可能真不多，Windows 因为有云和服务器业务还好点

不建议养老，建议 N-1

我以为黑原神都是乐子人玩梗，没想到真有人铭心刻骨地恨一个游戏的？

除非苹果被中国公司收购，否则 iOS 100 也难出这个功能。上下滑的 sheet 就是填这个坑的，但不是所有场合都能用 sheet. 最好的方式还得是开发者自己实现任意位置右滑返回