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回复总数  1805
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2022-06-15 18:38:47 +08:00
回复了 xingjue 创建的主题 程序员 web3 感兴趣的进来
@TuringHero 抛砖引玉。你可以再查查外媒的新闻。
2022-06-15 17:07:56 +08:00
回复了 Mark24 创建的主题 分享发现 看到网友对 OKR 的概括,会意的笑了
@warcraft1236 老板们之间是不是也是大锅饭、或者签股权。有啥区别。

最高级的博弈最后就是坦诚。
2022-06-15 17:06:12 +08:00
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人不好。为什么要招进来 ( 狗头
2022-06-15 16:34:16 +08:00
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@Edward5937


1 )吃大锅饭。人人都开心。工作也会开心。
2 )人人分股份,人人变成主人翁。

为什么非要用绩效这种落后的方式。

绩效的基本逻辑就是我不信任你,我觉得你会偷懒。我要威胁你努力。

你今天说他这不好那不好。你既无法让他开心工作,也无法唤醒他的主人翁意识。坐在你这儿的人,天天想着跑路。这样人员就会快速流动。公司没有沉淀,没有竞争力,早晚 GG 。

学习学习西方,尊重规律,每个人热爱工作,自觉维护公司环境。


有人问,有惰性怎么办? 996 倒逼摸鱼。没有惰性么?大家都耗着。有啥意义。

管理水平不行,就缩小规模。没有韩信的本事不要乱点兵。
无非简单的事情复杂化了罢了。 公司、领导给员工带来价值,员工就会拥护领导和公司。
2022-06-15 16:06:55 +08:00
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@jackma0571

有没有可能。我们讨论的不是这个工具。而是这个工具带来的一堆现象。我们嘲讽的是现象。
2022-06-15 15:12:07 +08:00
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@php01 有画面了。心疼一秒。OKR 受害者。
2022-06-15 14:58:25 +08:00
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同意楼上,现实中就是这么玩的。

拍脑袋定的。OKR 是额外拍一次脑袋而已。一个变着法压榨的幌子罢了。

我的吐槽基于现实层面上。吐槽是希望大家都可以识别远离中国特色 OKR 。 :D
2022-06-15 14:54:58 +08:00
回复了 xingjue 创建的主题 程序员 web3 感兴趣的进来
@picone

也许他是有一部分中心化,对你宣传是去中心化的。

https://new.qq.com/omn/20220309/20220309A09NAF00.html
2022-06-15 14:34:41 +08:00
回复了 8520ccc 创建的主题 分享发现 随科技发展,人力劳动会持续贬值,岗位会持续减少
未来能确定的一点是:

如果不坚持共同富裕,人口会越来越少。建立在大量人口之上的任何经济逻辑、管理方式、看待工作生活婚姻的方式、宗族关系都会崩塌。

人口锐减之后,是一个新的社会关系。劳动供需也会发生变化。


说不定会引入非洲移民
2022-06-15 14:25:07 +08:00
回复了 tuding 创建的主题 问与答 为什么博物馆的讲解要额外收钱, 而且并不便宜
总有人要付钱。不是你,就是大家。

不是明着付钱,就是暗着付钱。

免费的东西,最贵。因为你不知道他到底付了多少、拿走了什么
2022-06-15 14:21:37 +08:00
回复了 xingjue 创建的主题 程序员 web3 感兴趣的进来
去中心化的东西,没意义,不可能。监管上就不会让你过关。

乌俄战争,比特币制裁俄罗斯用户钱包。最后还是留了控制权。

圈钱意味 > 实际落地


ZF 不会把这些数字 power 让渡给科技公司
2022-06-15 14:13:26 +08:00
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@kop1989smurf 如果越来越多的人,都开这台法拉利跑不过普通的思域。是不是至少说明,这台法拉利有点问题?放大可能是这款法拉利在驾驶层面还存在设计问题?
2022-06-15 14:11:57 +08:00
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@leonhao 同感。小公司搞搞就死。 员工积极性大幅度下降,跑路的跑路。结果人员流动性很大,对公司业务也是个冲击。
2022-06-15 14:10:37 +08:00
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@kop1989smurf

如果这个东西,执行起来结果都是问题。经不起实践、时间的考验,你能说他好么?

他是不是差了点什么?
2022-06-15 14:09:33 +08:00
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@fromshawn 套路深。结果打 2 份工。 :D
2022-06-15 14:08:11 +08:00
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@kop1989smurf

我也不想说 OKR 不行。只是现实中执行出来就是这样子。

观察好多家。都是如此。也分不清楚是 OKR 不行还是人不行。与其这样,不要 OKR 倒简单点。



就像敏捷开发,到了民间就是啥都不要了,能跑就行,快速上线。
当每个人深陷这种泥沼,我们不如抛弃这个概念以及背后的一切。该做什么做什么才是对的。

认真做事,不需要那么多花里胡哨的。
2022-06-15 14:05:27 +08:00
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@kop1989smurf 如果这个工具。使用效果看管理层。为什么又要吹的像万金油,万能药?

我们怎么说服管理层,说他们水平不行?不要用 OKR 了?

我们只能说,OKR 、KPI 都一样。最好少管,别折腾。你不折腾大家还能好好过,你折腾折腾公司要倒闭了
2022-06-15 14:02:46 +08:00
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任何先进制度具有一些共性优点:

1.效率得到质的提高,相对竞争对手产生了效率优势

2.劳动时间缩短,产出提高

3.win-win 老板收获了效率的利润,员工收获了更高的收入、更多的时间


OKR 现实中让大家得到了什么?

1.没有 OKR 等于没有绩效, 给了老板一个扣钱的理由

2.你不光要完成老板交代的 KPI ,还要自己想出一个目标 OKR 完成,做实一份工资合同打两份工

3.OKR 让工作时间增加

4.个人和个人、部门和部门之间,为了各自 OKR ,各自为战。

5.OKR 制造了资源浪费

至于大部分人 OKR 的部分工作,具体有没有用呢? 大家心里都有数。

任何谎言都骗不了人。
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