如题,不多说了,因为短板的痛,懂的都懂,哎
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DamienS 276 天前
1. 提高自己能量。有时内向导致不想社交学习等是大脑原因。去看精神科医生。吃帕罗西汀(遵医嘱)
2. 去找女人,女人是练情商最好的老师。接受无数的失败。屡败而屡战。慢慢就高了。这个得训练 |
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jdOY 276 天前
换个角度想,情商其实跟智商正相关,这样就不会有人觉得自己情商低了,就不用反思了 2333
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dreampython 276 天前 via iPhone
有一本书叫做《老实人启蒙》
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undefine2020 276 天前
@nicegoing #54 一语惊醒梦中人!感谢!
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undefine2020 276 天前
@JerryY #68 我就是曾经碰到这种项目,然后一个人重构掉了,还连续重构了两个大项目。在此之间搭建了公司的代码管理 ,项目发布回滚,项目管理,服务监控等。最后我被开了。写屎山的人还在,并且接手了我重构的项目。
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dayeye2006199 276 天前 via Android
老哥这个精神,其实就是 hacker 精神,中文:折腾捣鼓
技术好坏暂且不论,这个折腾劲是符合互联网最初时候的那帮人的精神的,大家不要忘了我们最初时候的样子 |
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xhp012 276 天前
注意他人的想法,但不要忽视自己的感受。
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EscYezi 276 天前 via Android
推荐一本书:《人性的弱点》
书中观点并不一定都对,不过对他人心理了解一点的话就更容易具有同理心,减少争吵,甚至能拿来反 pua XD |
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levenwindy 276 天前 via Android
说说一个工科生的感受。
1.看书: 高考那年迷上了青年文摘,青春文学。语文也从来没及格过,70-80 ,作文也经常不合格,后来只靠看课外书,想法也逐渐成熟了,高考 100+。也终于体会到文学的美,优美的文字可以沁人心脾。那一年有转文科生的想法。 记录一些有用的小故事,幽默的句子,量变到质变,慢慢就能将自己生活中的平淡的事编制成趣事,分享他人。 经典的 Q&A(问答技巧) 如:你喜欢那种穿超短裤的女生吗?(摇头)我更喜欢不穿的。 2.多交流: 多与情商高,男女人缘好的人(即社会领袖 Leader ,并非因帅气或漂亮)打交道,观察和模仿他们的肢体动作,语言,能学到很多。「圆桌会议」,学习领导者如何带动气氛,让每一个人参与其中等。 例如:进入一个场合时,面对微笑。 |
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wsjjacky 276 天前
认真的回复:喜马拉雅上有一个免费的有声书,豆豆的《遥远的救世主》: https://www.ximalaya.com/album/71923528 ,相信对你会有所启发。
话说回来,提高情商不是一两天的事,对有些人而言甚至是不可能的事。 因为个性使然,有的人不是不会来事,而是不愿做那样的人(比如我自己)。 可以尝试去改变,如果实在改变不了,那就考虑换个赛道。祝好! |
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nobody1234 276 天前 via iPhone
@JerryY 真的没办法,大家就这样得过且过地苟着
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nobody1234 276 天前 via iPhone
@Mogugugugu 赞同
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JerryY 276 天前
@undefine2020 我个人觉得,这个过程,其实是对 team leader 和 team member 质疑的一个过程,你做的越多,证明他们不规范的就越多,给你你怎么看这种人呢(换位思考成些 shit 代码的人)。不知道你的被开会不会有这层的因素在。我早些年的时候,会对一些不规范的代码花时间去“雕琢”,后来这种成就感随着可见的因素(没有产出,看不到结果等等)逐渐消退。哎。
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JerryY 276 天前
@nobody1234 办法就是加入一个极其优秀的团队,不过这几率么,就。。。你懂的 hhh
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ysweics 276 天前 via iPhone
有本书《老实人启蒙》,方洲主编,可以看看
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undefine2020 276 天前
@JerryY #116 我跟那个 gpt 老哥不一样的是,我在上班过程中挺摸鱼的,一般一天就搞三小时,到点下班。现在对技术真的一点热情也木有了,就想着找个机会转行。
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Runtime3 276 天前
宗旨就一个:吃饱喝好,其他再说,能行行,不行拉倒
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levelworm 275 天前 via Android
学会 say no 是第一步,学会合理的 say no 是第二步,学会在无法 say no 的情况下摆烂、做自己的事情是第三步。
反正大家技术上都不错,不用担心找不到什么工作了。 |
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kkk9 275 天前
GPT 老哥的故事不好理解,换个说法就好理解了。
大老板是缅北园区大老板,常年在泰国远程遥控。 二老板是缅北园区的领导,替大老板在园区打理一切业务。 GPT 老哥是从其他园区被卖给大老板的高级猪仔,但是二老板不太信任他,怀疑他是其他园区的狗推过来偷料子偷业绩的,但是因为大老板的原因只能先给他安排一个小组长做着。 GPT 老哥为了感谢大老板,努力研究了一系列提高业绩的工具,并受到小组成员的一致好评,因为不挨打不挨骂了(二老板突然要数据要报表、朝夕令改的策略)。 二老板这时候发现如果放任下去,很有可能以后自己被架空了,于是想办法又把 GPT 老哥卖出去其他园区。 |
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good1uck 275 天前
不要追求绝对意义上的“情商”
你旁边站个刺头,而你只是个老实人,那么旁人眼里你情商较高。 你觉得自己是那个刺头的时候,就自谦捧人,捧出比你更刺的刺头 |
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good1uck 275 天前
还能有啥,从众,随大流,普通,不做出头鸟,不浮夸,不做第一人,少冒尖,冒尖就自谦捧他人,被捧就捧回去,领导捧就表忠心,感谢栽培
吃饭 等别人先动筷 就算吃屎 也要让别人先吃 都是表演 不要走心 |
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fengyaochen 275 天前
有些粗糙的事情高情商是解决不了的,还得是低情商的人才能解决,什么样的位置决定你用什么样的情商很重要,可以踢皮球的就高情商去处理,别人踢皮球你还是得低情商直接怼他
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jinsongzhao 275 天前
等你足够老了后就会发现,通过学习提升情商没什么意义,经历事情多了,顺其自然就好,当你和一群高情商的人一起工作时,你完全不存在沟通问题,任何细节都逃不过对方眼睛,你想表达什么,只需要勇敢的说出来就够了,反倒是自以为情商高的人,才会说你情商低,说无法理解你,说你表达有问题。
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Tstxxy 274 天前
不谈会不会来事,只谈情商。
你可以把自己当作是一个演员,你需要找一个角色,你扮演起来不累,同时这个角色可以命中对方的心巴。 如果条件允许,同时你愿意去扮演,并且你能胜任,你在对方眼中就是高情商的人。 因此多尝试角色扮演,多了解别人的想法,是一个提升情商的好方法。 |
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bapp 274 天前
发散思考一下,如果这件事发生在外企,还会是这样的结果嘛
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sepwolves 265 天前
@davidoff567 抱歉我语气尖锐了一点,冒犯到了你。
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