很有意思啊,我上一个讲自己很胖痛风的帖子的时候,本来以为会有很多人嘲笑我或者阴阳怪气的,结果全是鼓励的;
这篇帖子我是花了很多时间,自认为理清楚了前因后果,也有很多自己的猜测和感悟,结果有些老哥估计是看都没怎么看就上来不友善了,这就很有意思了啊。
不过很多事情每个人的经历、立场都不同,都要感同身受也是不可能的。
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swulling 2021-01-01 15:31:53 +08:00 via iPhone 9
太长不看版:
LZ 作为新人和组内某人缘不好的老人发生冲突,组长两边安抚,然后 Lz 就觉得管理好难干啊。 |
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laoyur 2021-01-01 15:37:50 +08:00
> 体重最轻的时候是 210 斤
作为一个骨瘦如柴的人,羡慕楼主怼人的底气(狗头 |
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Jooooooooo 2021-01-01 15:44:15 +08:00
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Mrun 2021-01-01 15:44:36 +08:00
不用怕,该怼。,出现 A 这种人,就是没吃过亏,需要毒打一顿的表现
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hoyixi 2021-01-01 15:52:31 +08:00
这种都是管理无能造成呢,流程就是走形式,职责不清晰。
可怕的是这种管理模式被很多人引以为秘诀,就是管理者让底层互斗,这样自己最安全,永远不会“错”~~ |
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across 2021-01-01 16:00:20 +08:00
转管理???
是退路???????? 你们现在是做投资么? |
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Escapist367 2021-01-01 16:02:05 +08:00
人际关系问题你在任何职位都会遇到,但是在技术团队里做管理占据主要矛盾的依然不是人际关系。
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laminux29 2021-01-01 16:08:58 +08:00
1.对付 A 这种人,你计算机实力强,没用的。得攻心,攻心用的是人文学科,比如心理学、婚恋学,等等。分析他的家庭背景、从小到大的人生经历,总结他与家庭的关系,与老婆子女的关系,大多数情况下,这时就能看出问题,找到症结了。我曾经也遇到过 A,后来分析过,他小时候父母离异,跟着母亲,从小受苦,因此性格怪癖,攻击性强。后来找了个骚浪贱老婆,天天和他吵架逼他离婚。他自己曾经被评为某小地区的劳模,因此心里有一定傲气。
你要想收服这种人,他说你坏话,你别理他,别怼他。当他遇到麻烦,多拉他几把。只要不是傻逼,正常人都会渐渐对你心生好感,虽说不会主动帮你,但也不会再次坑你。 2.虽然说对付 A 要攻心,但你要在公司立足,要让所有人都信服,你是得靠计算机实力。 |
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YouLMAO 2021-01-01 16:43:46 +08:00 via Android
我是语文课年级代表,我提核心问题,p 项目已经交接完毕给楼主,跟 a 有什么关系,楼主为什么想打 a 一拳,结论:楼主和 a 逻辑不及格,喜欢制造实际不存在的纠纷
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YouLMAO 2021-01-01 16:47:29 +08:00 via Android
楼主用 d 时间做完 p 项目就好了,理 a 干嘛?想打架应该去找佛山黄飞鸿,找个瘦弱书生,打赢了人家也瞧不起你
这才是男人的思路,楼主和 a,基本就是女性甄嬛传 |
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seesky 2021-01-02 04:26:35 +08:00
很遗憾的告诉你, 公司管理层会偏先 A 而不是你, 虽然你占理. 孤立是做不到的, 原因很简单, A 可能是你们公司的元老, 而且大领导惯着他. 才这么有恃无恐的跨部门插手. 没哪个部门的管理喜欢其他部门的人直接点屮自己组员的.
也别存在什么缓和关系的幻想, 以后做事碰到 A,坚决要他按流程走, 任何小忙都要他先通过你的组长把任务发给你再处理. 做好跑路的准备, 改变是不可能的了, 除非你们公司换老板. |
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jzmws 2021-01-02 19:34:09 +08:00
说一句吧 ,要是无关紧要的事情都说是自己的问题,比如说两个人吵起来了就说是我这边做的不好,这样就能堵住对方的嘴
要是原则性的问题就不能说是自己的问题,比如说调用别人的接口,别人改了参数没有通知到你,这个就要去争, 还有用别人数据库,他删字段导致自己的程序出错,这个也不能说是自己的问题 |
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snoy 2021-01-02 21:16:42 +08:00
宁为鸡头,不为牛尾。
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pkupyx 2021-01-03 18:37:13 +08:00
没动,即使打了一顿?这不是技不如人才会说出来的话么。。。
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charlie21 2021-01-08 11:13:04 +08:00
很有意思
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