@siweipancc 确实流量限制原因，才想到这个特别是针对 app 端的时候，流量更得能少就少

@JYii 1. 返回数据库对应的 model ，我在往 0 要的去 set ，这不是浪费资源？
3. 举个场景吧： 一个 A 服务，存放用户信息， 一个 B 服务，存放用户的测量数据， 测量数据来源是硬件，接口秒级请求，按照现在，A 服务 一个实例， 主库，B 服务 5 个实力，3 个从库， 现在查询一条测量数据 就需要带着用户信息返回， 如果按照你的思路不应该拆的话 该如何改进一下

看看 Netty 吧，先看它解决什么问题，在模拟场景去实战

@MoonWalker 每天到公司 刷刷综艺，吃吃零食，有任务就写写 讨论讨论没有就干自己的事情， 但是他没有什么目标，他可能从来没有想过涨薪，也没有想过要在这个行业做出来点什么成就，画饼你也画不动，人家就不需要，可能说白了， 他都同意 降我 20%的薪，让我少干 20 ％的活 他都愿意~

@MoonWalker “说白了你这个组员就是没啥责任感也没啥追求。” 真的是这样的，跟我的感受一样。

@bevishe 这个不会出现，我们其实平时很闲，因为我们产品已经上线很多年了，其实就是会增加一些功能，像前两天 咱们李总理逝世的事情，我就让 开发们 加个哀悼模式，开发告诉我 5 天搞完， 结果 5 天我验收，就没有完成。中间没有穿插任何的新任务

@aecra
@greatbody
@chenPiMeiHaoChi
但是现在这个开发人员有点特殊情况，怀孕了，领导的意思是不能强制裁员，而且我平时都不敢狠说她，万一...是吧， 所以我发帖就是想，其实裁员 我可以给她绩效走的很低，让他自然而然的走掉，但是吧，我在想 能力没有问题的话，有没有手段 让他们转变态度

@janwarlen 上报了啊，结果被怼了一顿， 我给领导如实上报 “开发人员因为 某某某原因 没有完成”， 领到说 “我给你说的是，我下周要用这个功能，你现在告诉我下周用不了，这就是你的责任，如果是开发人员能力不行，你就裁掉他，如果是态度问题 或者 其他原因，你就想方法解决这个问题，而不是在这里给我汇报 什么原因导致下周用不了这个功能”；

@sadfQED2 你能否举个你处理这种问题的 思路呢？

或者换种方式，怎么样激励大家 去按排期时间完成开发任务

@sadfQED2 下面我是对开发人员的举例

@zhouweiluan 我觉得我就是很敏感，一点不顺虽然不会发脾气，但是我心里边就很不顺 总会想着这些。 就是不知道这到底是是我人的问题 还是 因为是她做出来的这些事 我才会这样

@winglight2016 对，你完全说出来了我的内心活动，但是我想改变，可是我就很在意这些小事，就是迈不过去，我现在想知道 怎么样才能不这么在意这些小事，该怎么调整，我觉得我的在意是因为是她做出来的这些事，可能换个人做同样的事，我丝毫没感觉

@hefang 是的，你说的我真的特别能理解，我的处境和心情你也特别能理解，可能大家都有这样的经历，当他一次次不去在乎你的感受的时候 你就会觉得累了，她就是一个特别喜欢规划自己的人，比如她今天要干什么，明天要干什么，可能他都已经考虑好了，可能在我未来的规划里都有着她，但是他对自己的规划里只有他自己，只有我无限去主动邀请她一起去做些事的时候，他才会放下她的规划，跟我一起去做， 如果我不主动，那么她就可以一直在她的规划生活。

@hefang 其实你说到我心里了，我真的不是在意发生的这些事，我就是会觉得，她能做出来这些事，还是出于他自己的内心，没有当回事，或者说句不好听的，心里可能就是想着搭伙过日子

其实就拿置顶这个事来说，其实我可以打直球，可以沟通，我也可以问她 你怎么突然把我置顶取消了，但是我不用想都知道她会怎么回答，她会很敷衍的回答，“啊 有吗，我也不知道啥时候点住了”， 因为之前太多次这样的事情了，搞的我就算给她沟通 得到的也不是她真实的回答，索性我就不想再问了， 因为她的回答压根就不是让他做这个决定的回答， 大事上还好也会认真考虑 回复， 但是就是他觉得一些无所谓的事 就觉得糊弄糊弄过去了就算了

@glfpes 确实我真的就很在意这些不起眼的事，我不是不包容，我就感觉大事我不在意，比如她给男生聊天，我就会觉得这个没事，聊呗，只要互相心里有就可以， 往往这些一些细节的小事，我就喜欢计较

@qingshui33 其实我没有问她为什么取消置顶，我问他端午回去发生什么事了嘛，她给我说给她妈吵架了..

@qsmd42 我觉得我可以试着改变，接受她做事的方式，但是我觉得应该是双向奔赴，一个人努力改变，另一个人不为所动，总有一天会累的