@hugo54 你这第一年不急，总是要先做好事情，建立信任，让导师、组内高工看见你有能力和意愿干一些大事。

说个不恰当的，“一将成名万骨枯”，现在百度 QA 几乎没有做平台的组了，都下放到业务了，必然大部分人还是得抗业务压力，QA 做个什么高大上的东西，但最终的价值也要体现在对业务的贡献。

@revalue 这么说也是的。大厂就怕你没想法，还得找一些技术方向来做

@gBurnX 那也不一定 见过很多没有 QA 的。但只是没有这个岗位，质量保障的事情也还是得有人做

@wuxingli
@d873139022
@asanelder

原文有补充 https://iyaozhen.com/work-first-5years.html#%E5%85%B6%E5%AE%83

可以看出，不管是风险左移，还是保障右移，都需要 QA 自生有不弱于 RD 的能力，不是做不了开发才来做测试，仅仅是社会主义分工不同。还有就是经济基础决定上层建筑，就像一个国家搞原子弹、搞航母一样，并不是一朝一夕能行的，也不是每个国家都需要航空母舰（外蒙古就不需要）。所以还需要因地制宜，适合自己项目组的才是最好的。但你有想造航母的目标，那么可能还是得去大公司，才能实现 QA 的价值。

@asanelder 哦 文中忘了提了。这种模式只能在大厂才行。

「这毕竟不是 QA 的职责」其实在百度或者字节 没这个说法，并不会给某个岗位限制范围。所以 QA 职业上下限很大
比如在百度，话语权是靠自己争取的，不是谁定的。百度的话 技术氛围比较浓厚，比如 code review 阶段，你指出的问题很一针见血，提的 Bug 很明确，有详细错误日志，甚至给了 3 个修复方案，RD 就会服你。这个就会反推需求，比如 PM 说有个需求怎么样，RD 说不好做，你说可以需求改下 这样这样就好做了。PM 甚至会先你问你这个需求能不能实现，防止 RD 糊弄他。

至于让 RD 自测或者单测，一般 RD 还是有意愿自测的，你只要把自测 case 给他。还有可能就是上面的压力了，比如打回次数，bug 率作为他们的 KPI

当然中小公司也可以往这个方面走，但需要循序渐进。也要看人员能力，适合的才是最好的

@yuruizhe 「总部」这词太真实了。离职原因方方面面，但工作能力还是自己的嘛

@hxndg 这个方法不单纯针对工作，普适性比较强。+1

面试的问题我尝试解答下，首先面试有很大偶然性，你要想面试官也是一般的同学（特别是一面），被面者 可能工作还比面试官丰富。

你说的问题一般是出现在流水线面试中，如果简历来源一般，没有对口内推的话，我们采用“结构化”面试的方式，就是很偏八股文，但这也是没有办法。理论上 2 面和 3 面偏向会看你之前的项目，对此发问

@godbasin 哎呀 不要带跑了风向

@iyaozhen 哦 说的不是一个事情。好像没怎么关注过数据被篡改的情况。

有 seq number 和 ack

tcp 协议本身还有很多字段 部署 aaa 这些内容

这个要看你这个接口处理了什么？现在信息不好判断吧

「这里说的网关应该是负责处理字节流到 http 协议转换的问题」
这个也不是，没有什么转换的问题，http 协议就是 http 协议，你说的应该是解析 http 协议变成程序可操作的数据结构（比如 map 、object ），这是 http server 做的事情

你说的应该是 api-gateway https://www.aliyun.com/product/apigateway ? 这种要算还是应用层（你说的 http 层），其实就是个大号的 nginx，没有它也行

tcp 三次握手，四次回收，流量控制，拥塞控制 （减分，面试官看到之后肯定往深的问）
+1

这个一般了解建议还是不要写，真的搞明白的没几个。

就是运维吧
挂了得管呀 「不会去调整一些过期策略的参数」为啥运维不调整？

@chenqh 嗯 还有更细致的。专门有部门搞这个，属于基建

楼主意思是内部信息安全。可以用配置中心，配置都是加密的，启动时获取配置。线上线下隔离，即使想去连线上的配置中心代码里面打印也连不上

1. 不会，很正常，目标应该定为 985 （目标本来就要高
2. 可以不准备考研本身的事情，但平常课程还得好好学，不管是工作还是考研都用得上
4. 调整心态，再战，要是能力强的工作、考研两不误的也不会问这些了。

这么看来 是不是分开寄好点，电子产品走顺丰快递或者京东。其它衣物那些找便宜的

@endoffight 这个很不错呀 看日志

trigger 也是一块强大的功能 后面我也补充下