@soli 增量也确实是个问题，目前做法是定时去刷掉 redis 的数据，并不是一个很好的选择

@calease redis 也是数据库啊，它跟 memcache 是不一样的， redis 有丰富的数据结构，完整的持久化机制，而且内存表不支持事务功能 @yangqi

@odirus 这个是是不对的， redis 的查询速度是 mysql 不可比拟的

帅哥留个电话吧！不让我们就去麦当劳！哈哈哈

可以过来鼓励程序猿吗？最近猴子们都不太安分

@mlhorizon 这个简直是莫名其妙哈哈哈

python 和 java

还补充一点我个人认为技术团队管理应该像黑帮一样，我的人做错了事情，我一定会帮他出头（除非我不在了），谁都不能说，只有我能骂，内部的事情内部解决出去了天大的问题你也给我忍着，把责任推卸给下面是懦夫的行为个人非常鄙视

说一下个人看法吧，首先你招的人性格这块你就有取舍的，也就是他是认准了的。我就不反对你上班看动画片打游戏什么的， IT 人员心里压力都大，如果在不影响工作的情况下放松一下是可以的，人在一个轻松的状态下更有战斗力（每天高压状态人更容易生病，生病了怎么工作呢？），但是不能影响到别人。（比如上班脱裤子，放声大笑，视频游戏很大声音等），不能损害到公司比如：倒卖公司数据，泄露公司机密（这个已经可以报警了）
我有一次招人在一个群里面说我上班不打卡 ，时间自己安排一堆人开始攻击我，说我天天不上班天天怠工怎么怎么样，我只能说大家都是成年人，基本的自觉性你要没有我也没有办法，我的团队也不会用这样的人，大家合适才能在一起，你喜欢“周扒皮半夜学鸡叫”，我实在做不到，因为怠工永远都是无形的，而且每个人的工作最佳状态是不一样的，你能力强一个人可以干掉整个项目我非常欢迎，不来上班都可以（跟某大牛合作就有切身体会，人家一个人干掉整个项目不需要和你协作）。
你说你下面人老完全不了工作，那是你管理上的问题，你手下水平怎么样你都不知道你是真心关心过下属吗？他能力不能胜任他是怎么招聘过来的？好的管理是能让你手下所有人能按时按量轻松完成工作，而不是让下面去想技术难题，不然你拿的比别人多你的意义在哪？你天天巡逻你自己也累，还影响到整个工作进度！基本原则别人对技术有没追求无所谓（你不能要求这个世界上所有人都喜欢同一个女孩一样），但是大家立下的规矩就得去准守（比如： 9 点开会不能迟到，大家就得提前全部到），技术管理多一些人性少一些自私。

计算机的函数概念和数学上的函数是一个概念
函数是一个对应关系的集合，参数跟函数本身是映射关系。计算机的函数也是这样是为了实现某项功能对指令集合的一个封装。
这么回答应该怎么不会错

其实这个就是个开发流程问题，如果代码采用审核机制，这个过程是知道的，大家效率会好很多。
流程：
需求会->模块分发->git 提交到代码审核平台->审核通过后就继续->如果没通过写下相关的意见->如果对意见不满意->提出复议->复议通过后代码将被统一提交到测试->如果复议被否决你就去改了后提交->然后提交给测试
这套流程是个人觉得最好的一个流程，效率和质量都能保证，哪怕有外包人员也行，但是 90%的公司都根本不注意开发流程，基本上就是扑上去乱搞一通

看成嫖宿科技了，长得像史矛革可以参与么？
@Emilyzhu

erp 最好用 openerp 特别完整

用 qq 不是最好的么？

好早以前我就想做一个类似的东西，就是美食地图，记录一个人的美食轨迹，你吃过哪些评价如何，哪些好，哪些坏，能交叉上的可以申请为朋友，后来就没有了后来

@crina 参与过独立项目设计，带过小团队，极其讨厌 java ，小学没毕业，能报团么？

@wdg8106 mysql-proxy 是神坑，可以用一下 360 的 atlas

@BurNFans 我的意思的除了主线程以外，我可以任意恢复和挂起任意线程