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回复总数  952
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2015-05-15 17:20:34 +08:00
回复了 582033 创建的主题 4G 联通 1G 半年流量包 10 元
小手一抖,帮我10元抢1G流量! 我还差29点成长值就能10元抢1G流量,快来帮我合体成长值! http://1abl.l.mob.com/12NQPl
谢谢啦
2015-05-15 03:54:25 +08:00
回复了 ghy459 创建的主题 4G 中国联通的 517“流量合体”活动,一起来接力吧~
@LagunAPaTa @akeyz 你们俩的充电参数是怎么设置的?ThinkPad 的电池哪有这么烂。
@sztimhdd 说实在的,我怕这种,我宁愿那种为了1毛钱跟我闹情绪的,宁愿要分分钟结清的,也不要这样的人。说好听点是目光长远,不注重眼前利益。说不好听的,是你现在能给的,人家看不上。就是那种你觉得掏五险一金每个月给20K 觉得很了不起,人家潜台词是: 呵呵,你打发要饭的?算了吧,还是先欠着好了,等回头有机会了我们再慢慢算。
等过几年,可能分道扬镳了,你觉得赚便宜了,只不过人家真的没看上这点,懒得和你算。
如果没分手,等算账的机会来的时候,就好像零存整取,除非你真的一直给他存着,否则,会有割肉的痛。
2015-05-08 07:31:38 +08:00
回复了 Livid 创建的主题 Mac Pro IMGIX 用 Mac Pro 做图像处理服务器群集
@twl007 Windows Server 的授权是可以租的,不是说一定要一次性购买,算下来没多少。而且大客户跟零售报价又不一样了。
2015-05-08 03:38:45 +08:00
回复了 sandideas 创建的主题 Apple 冲动消费是魔鬼,有感于在某水果团
@sean419 你说的那是官网或者超级大的卖家比如 Amazon,欧盟法律没有强行规定必须15天接受退货。至少德国不支持。德国只有网购可以14天无条件退货,但前提是不影响再次销售,否则商家有权利要求支付差价损失。实体店里面超级连锁的,一般产品也都允许退,但对于 Apple 的产品是例外,一般都是卖给你的时候再三强调,一旦激活就不能退了。
直营店或许有特权,但一般的手机店,我认识不少做手机销售的老板,了解的情况确实是这样,一旦激活,就只剩下打 Apple 客服这一条路了。很多时候有的顾客,尤其是土耳其的,也会闹,觉得不合理,我明明还没走出店门,这就有质量问题,凭什么不给我退换。这种情况,也只能客气的说抱歉,我们可以帮你打电话给 Apple 客服,如果还不能接受,就只能叫保安了。

@sandideas 你觉得你才用了一天,跟卖家换一个没什么关系,但对于卖家来说这就是一个二手,根本没办法退给苹果,三星之类的就算联网激活了都能退,但苹果的根本退不了,只能自己想办法当做二手低价卖了。所以卖家当然不会接受你的退货。Apple 就是这么强势,估计是怕经销商作假,所以根本没有给经销商很多自由权限。
工资这个本身就应该属于隐私
如果仅仅是因为自己简历写了,为了证明写的正确,想给也行。
但是,新公司的薪水不是应该按照新公司的自身标准和财力来的么?跟以前的工资有毛关系。如果你新公司能力比我好的都是拿15K,我非要要30K,怎么都不现实。但如果大家都是20K,30K,你非要因为我以前的工资是2K 每个月,就觉得给我5K 就已经是让我一个土包子赚到了,这样的公司滚一边去,这跟施舍差不多了。HR 这样的想法无非就是损人又利己。
如果真是看以前薪水涨20%这样,我如果跟以前公司关系很好,只是因为搬家异地等等离开,我让以前公司给我开个100W的证明,你新公司能给我120W?不是我小看你新公司。。。
2015-05-02 02:38:43 +08:00
回复了 breaklayer 创建的主题 分享发现 雷军首张爆笑英文单曲 XD
@adkudao 如果活得时时刻刻都太认真,这辈子会一直都比较累。
http://v.youku.com/v_show/id_XNzE0ODg0.html 话说这个视频出来的时候,还没有 YouTube 呢。
2015-05-01 23:01:26 +08:00
回复了 wog 创建的主题 职场话题 硝烟散尽,沉默是金
@Havee 你说的没有错,不仅仅是从长期的可持续发展考虑,我也没有说技术不重要。但是,相对于运营来说,技术这一块的成本是更好确定的,不是么。还说阿里巴巴,他可以很重视技术,他可以给出很好的待遇,但是他绝对不会说在市场薪资水平在1W 的时候给你10W 的月薪。他又不是真的有个芝麻开门的宝库钱多烧的。
对于大多数公司来说,技术并非达到一个不可替代的地步。我做一个网站,如果今天开发全部离职,我是有一个确定的成本,让网站继续维持下去的。而且这个成本是有个上限的。但很多程序员喜欢夸大自己的作用,以为自己一旦离职,网站第二天就要关门。
但运营不一样了,你既然说到了阿里,那我们就说几个例子好了:拍拍,一拍,有啊。。。这些那些待遇差了?钱少了?结果呢?
而阿里拿钱砸来往,结果呢?阿里砸的那些钱,搞不定跟微信技术相当的一个团队么?
所以我说公司挣1块钱,技术起到的作用撑死1毛钱,并不是夸张的。技术总以为自己能分到8毛钱,咋可能啊。如果是市场说他要分5毛,我可以考虑,但技术如果说要分2毛,我必须要考虑很久。

我在另一个楼的回帖也提到了,这个楼主,我觉得他是失败的,而他的失败,我觉得是他当时没有出社会,没有人生经验,所以太在意4500的工资。如果他当时不要4500,而是要这个网站的股份期权,或者他在后来的时间内不是多次要求加薪,而是要求期权,现如今都不会走到这种局面了。人随着成长,随着生活压力的变化,尤其是有了家庭,对收入的需求肯定是越来越高的。谁不想买车买房,谁想每天骑着电动车上班?但是,那个公司又不是阿里巴巴,正常一个普通雇员,就算是元老,怎么可能给他超过市场水平过多的薪资,真的给了,别说员工,怎么跟其他股东交代?
2015-05-01 22:29:37 +08:00
回复了 dbfox 创建的主题 随想 看了最近的热帖,其实也看到了自己的影子
对,一定需要有自己的事业。不一定非要是自己从头创业,你可以合伙参与,但一定要拥有股份或者期权。
我作为一个写程序的,曾经以为自己在公司/团队里面不说最重要,也得说很重要。年轻人嘛,都会中二。
后来开始做公司,思考角度有了不同。以至于到了现在,当我计划一个新项目的时候,已经是完全不同的思维了。
除非说我一开始不想先投入,或者我想降低风险,或者就是想拉做技术的朋友下水,那么我会拉一个做技术的入伙,可以作为联合创始人。否则的话,我宁可自己掏钱请人先把程序框架开发完毕,然后两清。

像你说的加工资,这其实是个两难的问题。如果你没有参与到创业阶段,仅仅是作为一个雇员,那么在人才市场上,你的技术水平再高,也是有上限的。老板不可能只凭自己良心,只因为你是老员工,所以明明出2W就能N 多人排队等着干的职位,非要出20W,40W,100W,让你来做。
而对你来说,你肯定不希望自己这一辈子,就局限在这个2W 到顶了。钱,谁都不会嫌多的。但你要网上走,就得有合理的名目。所以我一直认为,年轻的时候不要过分计较得失,可以多投入。说到你的例子,如果你在老板困难的时候,你说你可以先不要工资,要股份,就是给自己争取的一个向上走的机会。

像那个帖子,如果那个员工,他当时大学还没毕业的时候,不要什么4500,只要死皮赖脸的加入到创始团队,要股份,要期权,怎么会是今天这样的结局。从大体上看,其他都是借口,明显就是随着年龄的增长,尤其是结婚以后,钱越来越不够花了嘛。谁想天天骑电动车上班,谁不想买车买房。
2015-05-01 22:03:04 +08:00
回复了 wog 创建的主题 职场话题 硝烟散尽,沉默是金
@Havee 国内这一块不好说,但国外这种专门通过佣金盈利的网站或者 Blog 很多,这种网站根本不能算是 IT 公司,他们很多就是 WP 搭个框架,然后找人开发个 APP 就行了。还有一些就是社交媒体上面发发链接,甚至连网站都没有,只要有足够的粉丝群就行了。这个市场很大,关键是你找到足够多的人来点你的链接就行。
我知道的,不少做海淘的,我说的这种网站/团队,就两三个人,都不懂技术,光收到的佣金一个月人民币6位数属于做的不好的。这时候一个人一个月分十几二十W,很开心。结果来个程序员,非要觉得自己是骨干,是核心,也想分个十几二十W,就三个字:凭什么?!拿5W 出来,分分钟能找到外包。
你不能只盯着阿里,你也不能只盯着绝对值,手上一个月有1个亿,或者手上是100W,分配的比例肯定是不一样的。
2015-05-01 21:40:39 +08:00
回复了 wog 创建的主题 职场话题 硝烟散尽,沉默是金
为啥总有好多人会自作多情的以为这个公司的名声就臭了,人事纠纷哪个公司没有,36克,豆瓣什么的,前几天不才撕逼过,也没见就突然垮了。
这种公司本来重要的就是运营,技术部分根本不需要什么大牛,框架起来了,能有一两个能够维持着就行了。其他楼有人问公司如果挣一块钱怎么分,这种网站运营模式,说实话如果真的是1块钱,给技术1毛钱撑死了。
而从双方扯屌的帖子总结看:
+ 这家公司能给到大约15K左右的工资,再多估计给不了,问题是再多也不需要,真有需求直接外包就好了
+ 有几险几金
+ 有免费午餐
+ 有一些福利
+ 有几个妹子
不说外地了,南京本地,能满足技术要求并且满足这些待遇的,不说100个,80个也能找出来吧。哪需要局外人去担忧公司招不到人。

反而是楼主,以为这下自己可能专心创业成功了?只差一个程序员了是笑话,但只有程序员同样是笑话。这种网站,运营推广太重要了,仅仅是程序员是干不好这个的。
2015-04-26 19:57:48 +08:00
回复了 otakustay 创建的主题 Google 所谓能 Google 的不要问,有时会不会有副作用
1. 如果你是队长,那么可以这么安排:每周或者每天有个固定的时间,由不同的人把他最近工作相关或者不相关的,研究出来的心得做个 PPT,和大家分享一下。譬如你从函数的第二个参数,可以 google 出很多有意思的。
2. 和别人谈话,首先要确定大家都处在空闲,譬如吃饭前后,而不是在别人聚精会神的时候去问别人。其次,最好确定你的话题对方目前有兴趣,或者不排斥。譬如函数的参数这种问题,明显当下只有你需要用到,那就请自己解决。当别人为如何和服务器握手在焦头烂额的时候,谁有兴趣跟你聊你跟女朋友分手之类的话题。
3. 不要把对方当google。譬如函数的问题,你问别人跟问 google 一样,那就不要去打扰别人。而譬如五一假期的这种问题,在满足第二点的前提下,请看着对方询问,如果对方下意识的摇头了,你要立刻 google 去查找,然后和大家分享答案。如果你只是抛出一个问题,然后就等着别人回答或者等着别人去 google,那就不要怪别人把你当做伸手党而排斥你。这个问题,更好的做法我觉得应该是已经查好了五一的假期,然后问别人:你知道五一假期安排么?(不知道?)我刚刚才查了一下,跟你分享一下。假期是从哪天到哪天。你说,假期老板会不会让加班啊?假期这么多天,你有没有什么安排呀。。。
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