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V2EX  ›  职场话题

带过项目的,进来说说你的项目有多少人,一个迭代中中,花在扯需求上的精力占用总项目精力的比例多少?

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  •   1000copy · 2022-07-06 09:33:24 +08:00 · 2160 次点击
    这是一个创建于 632 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    项目团队 X 人,每个迭代 Y 个月,需求交稿后,花费讨论和反复沟通时间 Z 天,中间还要变更,精力 U%。

    10 条回复    2022-07-06 17:03:28 +08:00
    cangcang
        1
    cangcang  
       2022-07-06 09:42:45 +08:00
    toB toC toG 的差距应该非常大。之前做 toG 的,沟通就没停过,一开始是对需求,后面完全就是在做期望管理了
    cedoo22
        2
    cedoo22  
       2022-07-06 10:34:59 +08:00   ❤️ 1
    没管理过项目,只负责过研发,从我的角度来看,
    toG 简直就是为了哄祖宗开心, 项目经理从头到测试结束,都要跟着几个爹地(负责人、技术监理、小弟)从他们脑袋里掏需求。
    cwaken
        3
    cwaken  
       2022-07-06 11:14:05 +08:00 via iPhone   ❤️ 1
    没管理过项目,只负责架构研发
    dlmy
        4
    dlmy  
       2022-07-06 13:02:36 +08:00
    工作背景:ToB SaaS 工业互联网项目,带过 10 人的小团队,一周一个冲刺,两周一个版本,有专业的人员直接对接工厂或园区。
    工作模式:一般是第一个版本还在开发,架构、项目经理、产品就在讨论第二个版本如何设计与落地了,然后对接工厂或园区的人已经在挖第三个版本的需求了。
    dlmy
        5
    dlmy  
       2022-07-06 13:03:40 +08:00
    分为多个梯队,分工合作,写代码就负责写代码,扯皮就专门扯皮,专业的事找专业的人去做,大家都省心。
    chengyunbo
        6
    chengyunbo  
       2022-07-06 13:24:19 +08:00
    敏捷开发来一波
    hakr
        7
    hakr  
       2022-07-06 14:04:48 +08:00
    @cedoo22 #2 哄祖宗可太形象了
    singerll
        8
    singerll  
       2022-07-06 14:22:10 +08:00 via Android   ❤️ 1
    公司背景原因,只做 toG 项目,最怕客户说的几个字。
    明天一早要,下周一要,节后要。。。。。
    lqw3030
        9
    lqw3030  
       2022-07-06 14:34:41 +08:00
    需求确定 60% 任务分解 10% 人员工作分配 10% 开发进度跟进 20%
    leitures
        10
    leitures  
       2022-07-06 17:03:28 +08:00
    @singerll 太真实了
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