看了皮衣教主对 openai 教主的访谈，感觉就是：碳基生命，设计了硅基文明，离创造量子神明只查一场知识大爆炸了

先选行业，重点是自己的认知优势，即自己看好其趋势+有信心或兴趣投入
再选团队，重点是自己的心理优势，即有值得自己追随学习的高人或事物，最不济也是让自己有安全感的团队氛围
第三是岗位，重点是自己的行为优势，即自己的差异化优势与岗位需要存在本质互补关系的


以上三级筛选逻辑，是层次关系，前面层次选错了，后面选再好也没用

不过，这策略仅适用于初入社会普通人，不适用天才 /偏才 /有家境或贵人支持的命才，也不适用于到达第三层看山仍是山的中年人

这策略说易行难，因为能客观了解自己已经打败了 90%的同类，但也不是什么极端困难，多行动观察读书思考反思就行了，有缘自遇，无缘自略

疫情 3 年，战争 1 年，无论中美，各自丑闻样本之多，足以让 20%的人明白，无论在哪，80%的脑袋是从小被规模化 prompt 训练成人肉版 chatGPT ，默认设定各种公序良俗 /普事价值是必然遵循无需质疑的无论东方西方哪一套，逻辑早无法自洽了。
区别在 33 两银子法则的下限，要区分地区 /种族 /教育程度而有高低不一的套餐。自由税 /身份税 /健康税 /娱乐税 /铸币税 /排碳税 /爱国税 /信仰税，层出不穷，只要心智被虚幻的安全感锁死，怎么也逃不脱层层套娃的楚门监狱

无论红线土地够不够，6 亿房子能不能上证，房价要不要去金额属性，只要弄清当下资源调度者（牧者）

“那边要公司官网邮箱啥的，小公司没做这些呀，所以蛮难搞的

tcp/ssl 场景，我用 nginx 的 stream + ssl 预读+sni 映射做第 4 层转发到目标域名端口，也比较稳定

会在一线写代码的架构师, 其实无法作为安全舒适区的保障的解决谁的哪些问题，才是企业里价值稳定的基础，而需求不在了，或无法直接高效对接需求了，无论什么岗位都是脆弱的

@eason1874 那要创建一堆本地账号映射，并使用浏览器记住这堆本地账号。这边需要同时使用多个浏览器窗口登录多个阿里云进行监控管理。。。

@shuxhan 记录了 20 多个账号，目测接近 1 个月过期被清空。比较奇葩的是，如果手机点击这些被清空的登录用户名尝试登录 2-3 次（失败），其他所有正常登录的账号也会被清空

照片 /文档 /最近 1 个月上传音视频 -> 热数据 - > 放 SSD 跟随 NAS 主机启动

这逻辑没毛病，怪不得要叠加 typosonic 声学 + typofingertitok 手印减少对 NPC 的恶意模仿

阿里云默认 EIP 也是在 NAT 上，但提供了 VPC 与主机路由文档可自行操作绑定到主机的弹性网卡上，非 EIP 转 EIP 也有固定规则走 IP over IP 是要绑定到主机的

软件 update 劫持，可能是常用的特定人群监控手段，只要确定该人群常用某 app/软件，如 http 就直接劫持，如 https 就当面要求开发商要求配合，不要问是怎么知道的

不错，怎么坚持的？

推荐的书目不错，能否分享下怎么坚持静心阅读与整理念头的么？曾经的广图粉丝

找个靠谱的健身教练（最好是体育系出身，35 岁+的），先做一个月的肩背恢复与体能恢复，再针对性的配合有氧椭圆机+脊椎复原，2 个月后再进行常规跑步与力量。
系统架构 IO 出了问题，需要先缓解再矫正后加资源调优，不可能一上来就前缓存中均衡后分片

如不再有 App 端拉新留存补贴，PDD/JD/Taobao 这类古典购物场景，用户装 App 的意义何在？直接用微信小程序就完事了，2-3 年后注定是裁减的部门

一边是软件吞噬世界，一边的中介吞噬质量，这矛盾随着需求增长，可得出一个有意思的推论：假设建筑行业的《建筑法》是用无数楼房事故人命堆出来的，那么可以推断出接下来，出几个软件转包引起的人命或重大社会事故后，《软件法》也即将出现，尤其是能源、交通、金融、通信、医疗等行业。

开发实名制的基础已经具备（各平台的开发者认证、gitee 的实名审核、各 DevOps 工具链从密码转向个人公钥验证）
我国的建筑法对建筑工程分包涉及的相关事项作出了明确的规定，那么建筑工程哪些部分不可以分包?
建筑工程主体结构的施工部分不可分包。其它分项工程，总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。根据《中华人民共和国建筑法》第二十九条规定建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。

施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。因此，建筑工程主体结构部分不可以分包给其它施工单位。

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