这是一个创建于 634 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
背景： 本人一个程序员，没有 title ，内部团队人不多，但也分成了两个方向，我是其中一个方向的对外负责人， 所有的需求沟通、设计方案、功能实现、内部需求分配、平台化设计都是我在做，很多事情都是我主动想&做的。
问题： 我 leader 是另一个方向的负责人，已经长达一年多不给我晋升机会，时不时 pua 我，周末配合业务加班反馈后，业务均肯定我的成果， 但我 leader 在持续否定我的成果，每周除了管我要产出收益，其他事情均甩手掌柜。我这方向的收益一直很高，但是收益总是被 leader 压一压。
现在大环境也不好的情况下， 请问我该怎么办？公司整体氛围很好， 除了这个 leader 不干 ren 事儿
 |
1
mowen1992 2023-03-24 18:20:14 +08:00  1
这个员工比我还能干，还看我不顺眼，还想我提拔他，我疯了提拔他替换我
|
 |
2
liulongquan 2023-03-24 18:34:56 +08:00
换个领导
|
 |
4
lixiang2017 2023-03-24 19:37:22 +08:00 via Android
反向 PUA ，时不时问问他那边收益，跟他对比对比，唠叨唠叨。也可以适当否定一下他的成果
|
 |
6
solitude2 2023-03-25 03:40:05 +08:00 via Android
遇到这种 leader ，也是一种不幸吧。
个人理解，要么接受与这种 pua 共存，要么离开这个环境 |
 |
7
chrosing 2023-03-25 10:57:01 +08:00
有能力可以换一家吧。这种工作久了 人会抑郁的
|
Select Language