TO B 的产品经理和 TO C 的产品经理有什么区别？大家公司的产品经理工作职责都是什么呢？

[ren2881971]

本人在一家 TO B 传统软件公司。
产品经理负责产品规划、市场前景规划、竞品分析、市场推广以及售前支持。
可以理解为在宏观上整体负责产品的发展和走向，需要背负产品销售业绩。
并不负责产品原型设计。
大家觉得 TO B 的产品经理和 TO C 的产品经理有什么区别？大家公司的产品经理工作职责都是什么呢？

[Navee]

我司 to b:
产品经理：这个功能看一下，非常的简单，就是改一个计算逻辑，明天上线
开发：这个算法影响非常大，对 xxx 功能有影响
产品经理：这是王总提的需求，必须完成。
开发：。。。

两周之后：
产品经理：xxx 这个功能 tm 的是谁改的啊，数据全 tm 乱了，今天下班前必须修复
开发：。。。

[LaGeNanRen]

我呆的都是 tob 的，以下关于 toc 的属于个人揣测：

tob：用户是爹，老板是爹，销售是爹
做得好是平台好公司好，做得不好是你产品的问题
这个是甲方某爸爸提的，xx 时候就要（特别是 tog ，没得商量的）
这个是某总提的，明明 sb 总啥都不懂，但你要执行执行执行，如果不是纯粹的互联网，如物联网、公司做硬件的、跟制造沾边的，甚至带有进厂的恶习
销售是什么呢？为了拿下单子，什么都敢说，什么都敢保证。到时候做不到就是软件部门 /开发部门不够支持，“我在外面当狗 555 但你们什么都做不到”，日常吃饭都和老板走得近，单子都是他们部门签的，你猜老板听谁的

toc：和用户直面的机会应该较少，产品工作重点应该倾向于抄抄抄头部竞品，还有和运营那边深度合作，需要复盘每个活动的流量和转化率，感觉相对于 b 的，应该比较好揽功劳= =

[ren2881971]

@Navee 这。。。 所以你们公司产品经理就是个传话筒？ 也不一定吧，有没有可能是不在其位 不谋其政？

[ren2881971]

@LaGeNanRen toB 还有个非常恶心的岗位就是售前支持， 说他不懂技术吧 他还懂点，说他不了解需求吧还天天跟销售一起跑客户， 总之就是一瓶子不满半瓶子咣当，大部分售前都是挖坑加添乱，也有很强的售前，不过很少。

[ren2881971]

@LaGeNanRen 我理解的 to C 产品经理也是做做竞品分析，做做用户画像和原型设计。 我知道我这么理解很狭隘，但没在 TO C 的公司待过 不太清楚 所以发了个帖子。

[LaGeNanRen]

@ren2881971 售前就是跟去陪销售吹牛逼的，聊到技术方面销售不懂，就需要个长得很像程序员的人出来装逼了

[PeterPannnn]

从 ToB 和 ToC 整体的区别角度回答下
1.目标用户不同，ToB 更多的是面向企业“客户”，ToC 更多的是面向普通“用户”
2.产品目的不同，ToB 注重业务逻辑、业务流程的畅通，核心是为了提高效率，ToC 注重需求痛点、用户体验，核心是为了解决问题
3.需求来源不同，ToB 的需求来源一般是企业采购方或内部业务部门，ToC 的需求来源于则是市场上全部的普通用户群体
暂时想到的这些点~

[ren2881971]

@LaGeNanRen 总结的很对。。 最可气的是售前根本不考虑自家产品的功能边界，经常从网上找找资料就开始写方案了。

[ren2881971]

@PeterPannnn 额。。 你说的这些很对，但我是想知道产品经理之间的区别～