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nong99
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领导让我负责对前端框架的介绍,面向业务和其他部门的

  •  
  •   nong99 · 178 天前 via Android · 2410 次点击
    这是一个创建于 178 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    我们现系统作为作为一个基础框架吧(其他部门的业务系统有基于我们这个的框架打出做开发的)。然后关于前端部分领导让我负责做一次项目框架的讲解分享,一脸懵逼。大概问了下,主要可以从每次项目开发周期对核心组件的更新做简单介绍即可。

    现在 项目前端有三人,各自负责了几个功能模块和核心功能组件,现在要梳理起来准备做讲解。

    想请教下各位,在这类项目框架的讲解分享中,有什么技巧嘛?应该侧重于哪部分?或者一些话术什么的。。

    本人没什么在台面上的分享、介绍的经验(真的意义一次也没,基本的埋头编码。。)所以比较紧张和懵逼的状态,也是对自己的一次锻炼机会,尽可能的去做好



    大概后天要讲了,特来询问下各位的一些经验,谢谢分享了
    18 条回复    2022-01-14 12:56:12 +08:00
    wusheng0
        1
    wusheng0  
       178 天前   ❤️ 1
    可以做个 PPT 或者列个提纲梳理梳理,整理出脉络,挑出重点。
    个人比较喜欢 是什么(简要介绍)-> 做了什么(核心功能,优势,实现方法) -> 为什么(思路,业务痛点)
    wusheng0
        2
    wusheng0  
       178 天前
    狗头(
    nong99
        3
    nong99  
    OP
       178 天前 via Android
    @wusheng0 感谢,整理下文档,做个思路。。😀
    securityCoding
        4
    securityCoding  
       178 天前 via Android   ❤️ 1
    换位思考下,你作为对方想知道什么
    nong99
        5
    nong99  
    OP
       178 天前 via Android
    @securityCoding 在理,今天整理下思绪。
    murmur
        6
    murmur  
       178 天前   ❤️ 1
    分享这东西理论上屁用没有,都是上面的要求,要用啥就得用啥,还有的谈的

    如果是技术选型,你就得对着你的框架一顿吹,比别人好,比别人快,比别人方便

    如果是使用教学,直接当场起脚手架写一个简单 demo ,剩下的吧,如果看文档学不明白,只能说文档有问题
    murmur
        7
    murmur  
       178 天前
    这点你从 react 的文档也能看出来,第一点是快速入门,后面才是核心思路,我作为使用者我不想知道你这玩意底层多牛逼,但是一定得好使、上手快
    christin
        8
    christin  
       178 天前 via iPhone
    那就讲一下如果要添加新页面新功能都需要加什么东西(路由,权限之类的)
    sphawkcn
        9
    sphawkcn  
       178 天前
    业务部门为啥要了解框架?只需要了解如何使用业务系统就够了吧。
    janus77
        10
    janus77  
       178 天前
    最佳实践,比如在什么情况下可以用什么组件,用法是什么。
    有什么自定义组件,和市面上大家都在用的有什么区别,多出来 /减掉了什么特性 /属性,这些特性有什么作用,比如在什么情况下需要用到。
    bolu98
        11
    bolu98  
       178 天前
    准备一下话稿,不然太紧张了,连说啥都不知道就尴尬了。有个话稿会好很多,不管你是照着念或者随意发挥,心里至少有底
    66beta
        12
    66beta  
       178 天前
    由什么组成
    有什么功能
    该如何使用

    PPT 上多图少字,反正听的人也懒得听你都是玩手机
    happyeveryday
        13
    happyeveryday  
       178 天前
    我估计你们用的最多称为模板,谈不上框架
    andy2415
        14
    andy2415  
       178 天前   ❤️ 6
    一. 简介
    1.框架前世今生
    2.整体技术架构
    3.我们框架真牛逼
    二. 案例
    1.A 部门用了我们框架开发, 一致好评
    2.B 系统用了我们框架开发, 效率贼高
    3.我们框架真牛逼
    三. hello world
    1.快速用框架开发一个可以用的小东西, 例如 todolist
    2.我们框架真牛逼
    四. 自由提问时间
    没问题老子下班了
    zhuangjia
        15
    zhuangjia  
       178 天前
    @andy2415 内部分享这个思路挺好的
    cyitao
        16
    cyitao  
       178 天前 via iPhone
    我认为这没有任何意义,业务部门只关心开发速度快不快,不在乎用什么框架。假设你给前端内部做框架原理分享,听分享的人吸收率也是非常低的,演讲人在台上霹雳哗啦,底下全是看自己电脑屏幕的人,这种现象很常见。
    Depth
        17
    Depth  
       178 天前
    提前讲一到两遍
    nong99
        18
    nong99  
    OP
       169 天前 via Android
    会议已顺利渡过,感谢各位的建议。
    总结一下:
    1 、确实如上老哥们提到的,准备下一个简单的会话稿,很有帮助,能帮梳理思路
    2 、范畴性的思路介绍(改动文件、新增 /优化功能、使用示例、话术互动<例:有什么要问疑惑的?>)
    3 、熟悉业务功能及代码(介绍中我差点翻车,幸好提前熟悉了一遍代码(因为会有部分功能完全没有参与了解到过的))
    --------
    如上大佬们说的都可以借助参考点,不同性质采取不一样哈。感谢各位回复~
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