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kylidboy 2020-12-04 14:42:40 +08:00
我一直不会,都是直接回答“没有亮点”,
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DoctorCat 2020-12-04 14:47:10 +08:00
技术亮点,我想了下角度:
1.人效比有多大的提升? 2.节省了多少硬件或运营成本? 3.QPS 和 SLA 能力方面比过去的(自己没接手前)有多大的改进? |
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chenyu8674 2020-12-04 15:27:02 +08:00
钱(成本)
人(实现难度,稳定性) 活(对业务的提升) 从这三个角度说( bian )呗 |
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XDJI 2020-12-04 17:00:47 +08:00
提取共性内部抽象流程 对差异采取设计模式
分库分表规则 提升性能 然后往 mysql 上引 服务高可用 降级熔断这些(不好引到其他 大概说说) 全链路异步 or 部分异步提升 qps 及控制线程数 看项目吧 我一般说这些 有些简单的用用但是可以发散起来 |
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lights 2020-12-04 17:07:21 +08:00 21
首先,亮点是对比出来的
然后人类有一个奇怪的现象,自己熟练的东西往往觉得平平无奇,不熟悉的但又感觉很厉害的东西会觉得十分亮眼。这样会有一个结果就是,对自己熟悉的东西往往看不到亮点,而对别人做的东西看上去满眼都是亮点。俗称,没有发现“美”的眼睛。 |
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guixiexiezou 2020-12-04 22:40:56 +08:00
我猜你面试的是阿里
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raaaaaar 2020-12-04 23:25:57 +08:00 via Android
多和别人交流,我经常觉得自己是个弱鸡,但是和别人一比,才知道自己原来在哪些地方具有别人不具备的能力。
如果别人比你强,那你更能理解他比你强在哪里,你就可以在这些地方学习。 很多时候不需要和别人比,但是有些时候和别人比才能更好的认识自己。 |
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imdong 2020-12-04 23:30:23 +08:00
我的回答:唉,其实感觉最开始的时候还能感觉到惊喜,到了后面就感觉什么问题都很好解决,没啥阻力。
我的优势:不管你给我安排什么,我都能给搞定咯,不会的很快就能学会搞定它,但是仅限能用,好使不敢保证。 |
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ThanksSirAlex OP 大家别光看,再分享一点经验呗
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whywhywhy 2020-12-06 10:18:16 +08:00
最近面试也被问到这个问题
我的回答是,按照计划来行事,且能掌控项目的情况下,一般都能提前预估到风险的大小,出不了太大的岔子。 但是这样会被人认为平平无奇 |