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我觉得, 思考软件业务逻辑应该是有一套方法论的. 就拿我现在的工作来说, 完成一个主流程功能需要 6,7 次网络请求, 其中还包括后台对第三方的请求, app 内部调用手机系统的请求, 为了保证各个环节可被记录可控, 大致就分为过程失败支持重试, 和中间失败推倒重来两个大的方向, 但要如何取舍, 我觉得因该是有一套规则的, 可我还不知道.
另外啊, 我现在负责的系统涉及到 nfc 刷卡的服务, 这期间一定会有安全防盗问题, 该从哪些角度思考规避风险呢? 我觉得我想到了很多场景, 可是越想得多我就越没底, 觉得肯定还有场景我没想到, 怎么样避免这种穷举思维方式, 用更科学的方式思考过程漏洞呢?
我表述的不是很清晰哈, 总结下就是, 我认为软件逻辑是有一套思维方式和原则的, 我没有找到, 求教各位小伙伴
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liukaining 2019-07-05 16:00:56 +08:00  7
项目式软件研发管理之道（以下都是个人经验所得，原创）
［要求－－－－－产出］ 产品需求－－－－－ 需求文档、业务功能脑图 系统边界－－－－－系统架构图 核心模块功能－－－－－模块交互图、模块功能脑图 子模块功能－－－－－、模块交互图、模块功能脑图 模块核心流程－－－－－功能流程图 结构化存储设计－－－－－表设计、字段设计、索引设计 非结构化存储设计－－－－－技术选型（ redis ／ mongo ）、功能结构设计、缓存设计 项目排期－－－－－整体项目排期表 功能研发排期－－－－－－开发排期表 联调测试排期－－－－－－测试排期表 测试 case 设计－－－－－测试 case 脑图 压力测试流程－－－－－压测方案 内部测试流程－－－－－内测方案 线上小流量流程－－－－－小流量方案 全量上线流程－－－－－全量上线方案 线上问题定位与监控－－－－－监控方案、定位方案 系统例行维护－－－－－值班方案、线上 case 跟进方案 －－－－－－－－－－－－－－－ 另外，项目管理有一套完善的机制，可以参考一下 PMBOK 书籍，简要来说，主要掌握以下技能： 项目生命周期： 启动、规划、执行、监控、收尾 项目意识 规划意识 和 风险意识 项目实践中的管理： 范围管理 质量管理 时间管理 进度管理 沟通管理 风险管理 希望对你有帮助～ |
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charlie21 2019-07-06 02:17:16 +08:00
写软件就像写作，写作文 怎么写得好呢 多看 多写。怎么评价一个作文是好作文呢？从不同的方面去评价 测试 会评
写不出来的人，自然就不会评价。会评价的人 至少知道该怎么写 |
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