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smartdie
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产品经理——“就是要找人来干你们这些程序员不爱干的活”

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  •   smartdie · 2016-04-22 11:12:57 +08:00 · 4276 次点击
    这是一个创建于 3140 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    同学 A ,北京某高校英语硕士,毕业前实习高中英语老师,背离了成为人民教师的愿望,毕业后加入帝都某社交网站成为产品经理……

    同学 B ,某高校护理专业毕业,在医院手术室工作 1 年后,突然找到自己人生目标,决定加入互联网大军,成为一名光荣的产品经理……

    朋友 C ,某高校海洋资源类专业本科毕业,从事一年销售后,毅然来到帝都,成为某互联网公司产品经理……

    同学 D ,计算机专业硕士,毕业时被某社交网络公司录用为产品经理,但放弃转而进入银行工作……

    乱世还在继续……

    我问了很多人,为什么做“产品经理”,答案概括为:好听,门槛低,行业热。

    “经理”听起来真的很唬人。门槛也真的好低,会写文档,会 P 个原型,下几个 app 体验一下——竞品分析。

    很多企业对产品经理的定位很低,甚至基本干的就是“助理”的活儿。也许这些企业里,真正定位产品的是老板,是拿钱养员工的股东,不是“产品经理”。 我前主管说了一句很深刻的话,“就是要找人来干你们这些程序员不爱干的活”。

    一批批抱着改变世界理想的青年乘着互联网+的小船来到这个领域,可是低头一看遍地是跟自己一样的门外汉,遍地是一模一样,同质化严重的“产品”。想要找个人学习经验都难,于是只好求神,终于神出现了……张小龙横空出世。

    国内讲“体验”必提微信。张小龙虽然不是神,但我相信张小龙假如会分身,也绝不愿意让分身去做一个跟微信一模一样的东西。可是看遍国内,到处是微信的影子。产品经理们开始追随禅师的情怀,把一些早年做软件的基本原则当成新发现到处传教。逢人便夸口“用户体验”。见别人这样设计好看,就学过来。

    新手学习禅师打坐的方法就是模仿举止,甚至学到禅师放屁时右臀部轻轻抬起的小动作。”形“同而”神“离?不重要,先混个形似吧。

    其实呢,产品经理也很无辜。我们从小被教育的模式,就是大量背书做题,做到考试题一眼就认得出来。以这种思考模式,就算有行业经验的老手,也难免落入抄袭的恶性循环。不只是产品经理,整个行业都需要成长。

    程序员也是这样堕落。培训班出来的,中途辍学的,大学只写过 hello world 的程序员们,搞不清自己存在的意义,把大量黑锅丢给产品经理,对他们来说,产品失败了,都是傻逼 PM 的错。产品经理苦笑。老板怒了,你们这群废物,我市值一个亿的创意都被你们糟蹋了!

    与其说是乔布斯开启了全民“产品经理”的时代,不如说“产品经理”只是个思维理念,理念向行动转化的过程中,大部分人并没有乔布斯的经验和思想,于是“产品经理”的职责被一层层分摊到各个职能环节,从 CEO 到项目经理,再到程序员,设计,产品,每个人身上都沾上了“产品经理”的职责,但是每个人都觉得只有“产品经理”才应该对此负责。

    你们是择业压力下被迫逃离”故土“的拾荒人,你们是互联网投资泡沫的受益者,你们是短视的初创公司没搞清状况时的背锅侠。

    第 1 条附言  ·  2016-04-22 14:43:10 +08:00
    我觉得“好的产品经理”是个伪命题。在产品经理这个职业出现之前,软件行业早就意识到了“用户体验”的重要,只是那时候没有被广泛重视。
    产品经理不是一个人,而是一个公司的风格。追求“好的产品经理”,无疑是在推卸责任,把软件可能出现的失败情况全部归罪于某个人。
    16 条回复    2016-04-23 17:32:47 +08:00
    taine
        1
    taine  
       2016-04-22 13:26:04 +08:00
    “经理”听起来真的很唬人,产品经理是经理“产品”,不是经理“人”。
    doctortao
        2
    doctortao  
       2016-04-22 13:40:45 +08:00
    老板决定产品经理的上限,用户决定了产品经理的下限。
    delogn
        3
    delogn  
       2016-04-22 13:57:28 +08:00
    现在 PM 门槛确实低,但好的 PM 缺越来越难得。。
    laoertongzhi
        4
    laoertongzhi  
       2016-04-22 14:25:16 +08:00
    产品狗一枚,汪汪汪~
    Light3
        5
    Light3  
       2016-04-22 14:32:26 +08:00
    我为产品改了好多业务漏洞 也没见产品跟我说啥好话阿 反而增加了加班时间
    smartdie
        6
    smartdie  
    OP
       2016-04-22 14:39:17 +08:00
    @Light3 稳定和不出错本来就是程序的责任嘛。产品管的是交互
    Hodor
        7
    Hodor  
       2016-04-22 15:23:53 +08:00
    h 啊哈哈哈哈哈
    Light3
        8
    Light3  
       2016-04-22 16:04:30 +08:00   ❤️ 1
    @smartdie 交互啥。给个设计图自己玩去。。
    sgissb1
        9
    sgissb1  
       2016-04-22 16:42:52 +08:00
    现在的人都喜欢给别人扣个高帽子,尤其是大公司。

    叫什么产品经理,多俗气。尤其是新手,一听说 XX 经理,瞬间自我感觉良好的飞起。不如叫产品设计师来的逼格高一点,同时也能时时让人警惕,你是做产品设计的,让自己多一份那么一点责任感和使命感。

    经常接触一些非产品出生,或者连高低保证都不知道,或者都不好好做低保证的“经理们”,有感而发!
    zhpech
        10
    zhpech  
       2016-04-22 16:46:05 +08:00
    说白了还是需求分析都做不好的产品狗= =没办法
    aihiih
        11
    aihiih  
       2016-04-22 17:27:06 +08:00
    写不了代码并切图的产品狗不是好助理
    hpeng
        12
    hpeng  
       2016-04-22 18:07:41 +08:00 via iPhone
    对着这个产品做。
    文档?什么?没有!对着做不会吗?
    这里怎么这样?你看他们的,这里的动画是这样的!
    这里我不是这样说的!噢!当时漏加了,就这样改吧。
    hanangellove
        13
    hanangellove  
       2016-04-22 18:21:28 +08:00
    以前咋没有产品经理。。。
    yongzhong
        14
    yongzhong  
       2016-04-22 18:30:32 +08:00
    @hpeng 别人都能实现你为什么做不了?
    yannfj
        15
    yannfj  
       2016-04-23 14:59:57 +08:00
    网易腾讯奇虎搜狐新人都是叫产品策划、产品专员,这个称呼才是低调务实。
    skiplow
        16
    skiplow  
       2016-04-23 17:32:47 +08:00
    做过产品也做过程序员
    做产品的时候:“ MD 智障 就按这设计来做,这功能吊吊的,没瑕疵”
    做程序的时候:“ MD 智障 需求都讲不清楚,功能明显的逻辑漏洞这么多,还 TM 说微信也是这样做的。。。”
    最后发现 MD 我才是智障。
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