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hanbaoo 2014-10-24 16:15:08 +08:00
你说的这个不叫产品经理,应该叫初级产品助理
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235777178 2014-10-24 16:26:21 +08:00
需求是一期一期迭代的。一般技术开始开发的时候,产品就应该想第二期了。不管第二期做不做都得动起来。。。。
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otakustay 2014-10-24 16:28:28 +08:00
产品经理竟然没有在想之后的产品要怎么发展而是很闲……那等产品经理想下一期的时候开发人员应该就很闲了
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jeeve 2014-10-24 16:30:45 +08:00
流程:项目立项开始,产品规划→原型→评审→产品文档→设计→前端→开发→测试→验收→上线→回归测试验收 而从进入设计、前端开发这几个时间点,产品就开始整理新需求,规划产品二期。 同时,在没有项目经理的情况下,一般产品经理还要承担项目经理的角色,负责整个过程的人员协调、跟进等工作。
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yakczh 2014-10-24 16:50:38 +08:00
最初是最忙的,产品定义策划,做原型图,写各种文档, 上线一段时间等到产品稳定了,开始改善用户体验的时候,这时候产品经理就闲了,只用吆五喝六就行了
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444683462 2014-10-24 17:16:59 +08:00
磨合期确实如此
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atie 2014-10-24 18:12:27 +08:00
可见贵公司的程序员在你做产品设计的时候,大概也很闲。
不是产品经理很闲,是公司的工作安排让你们很闲。 |
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Yannis1990 2014-10-24 18:16:52 +08:00
1.沟通,保证RD理解的和你想的是一回事
2.细节,一般情况下,一些文案,交互细节,都不能在前期完全确认,这段时间可以细细打磨 3.上线后的准备工作,不知道你们做的是什么东西,PM需要把控整个流程,而不是出原型和功能 4.控制进度,每天站会什么的 5.调研,学习,分析什么的,都是长期不紧急但是很重要的工作 |
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xxstop 2014-10-24 18:21:05 +08:00
额。。我们的PM...只管出圆形!!!!!!!!!
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learnshare 2014-10-24 18:25:49 +08:00
产品经理应该是在开发之前做工作的,开发进行中不用管,只管要最终产品吧
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flied 2014-10-24 21:47:15 +08:00
看来你们对迭代的理解有问题。怎么可能悠闲呢。
话又说回来了,为啥需要2个月呢。 作出最小可行性产品就立马发布,2个月的发布周期实在太长太长。 |