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wadewade

为什么我觉得 AI 真正的机会在“数字员工”

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  •   wadewade · May 28 · 316 views

    最近面试还有跟一些朋友聊下来,我越来越觉得,AI 后面真正能落地的大方向,应该还是 ToB 。

    因为企业内部其实有大量流程,本质上就是:

    • 来回沟通
    • 查数据
    • 填系统
    • 跟进状态
    • 跨部门协作

    这些事情不需要特别强的创造力,但非常消耗人。

    而且很多流程天然就是 SOP 化的。

    所以我现在越来越觉得,AI 最适合干的事情,其实就是做“数字员工”。

    但我最近自己在做 Agent Runtime 的时候发现,现在很多 Agent Demo 最大的问题不是模型不够聪明,而是根本没办法真正进企业。

    因为一旦开始接真实系统,就会出现很多问题:

    • 权限怎么控制
    • Tool 怎么隔离
    • 长任务怎么恢复
    • 多 Agent 怎么协同
    • Memory 冲突怎么办
    • 出错之后谁接管
    • 怎么审计

    这些东西不解决,Agent 基本只能停留在 Demo 。

    所以我现在做的这个 Runtime ,核心思路其实不是“超级 Agent”,而是把 Agent 当成员工。

    有点类似 MoE 的思路。

    Runtime 会先做意图路由,再把任务分给不同领域的员工:

    • 客服员工
    • HR 员工
    • 财务员工
    • 数据员工

    每个员工只负责自己领域内的事情,然后自己去做:

    • 任务拆解
    • planning
    • tool 调用
    • memory 检索
    • 状态管理

    而 Runtime 负责更底层的东西:

    • 权限
    • 审计
    • sandbox
    • 状态持久化
    • 多 Agent 协同
    • 人类接管

    我现在越来越觉得,未来企业里真正重要的可能不是“一个超级 AI”。

    而是一套可控的数字员工系统。

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