这是一个创建于 37 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
如题，
用了一段时间 AI 氛围编程，基本可以熟练让 AI 帮写代码了， 但是带来了一个新问题。。。
平时工作上有明确需求，我作为程序员，针对需求解决问题，
现在，我寻求突破，利用下班时间，“自己发掘需求，然后解决“
于是发现，大多时间我发现需求 -> 实现需求 -> 最后根本没人用，因此浪费了很多时间（伪需求？）
也许我没有产品直觉吧？如何培养产品思维呢？
感觉做程序员时间太长了，我思维开始固化了，不知道怎么改变和突破，
要从哪些方面入手思考呢？
各位畅所欲言，希望交流一下
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madlifer 37 天前
产品思维从读书开始，产品经理这个行当属于社会科学和商业的结合体。 推荐入门第一本书 余军的 《产品方法论》，我受益最深的一本书。
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billzhuang 37 天前
挺好的，我认识好几个程序员，代码也就写的那个样子，但觉得没有人比自己更懂产品。
有清醒的认识，总比没有强。 |
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lswlray 37 天前
我从开发转了产品和管理，说句老实话，这种事儿如果不求深入的话，和大多数程序员差不多，手熟而；如果想向高级走，需要有一定的“天分”（如同理心、市场格局观），并不一定适合每一个人（人人都是产品经理是胡扯）。多去 PMCAFF 、人人都是产品经理的问答转转学学吧。
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Thiece 37 天前
《用户故事地图》
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foryou2023 37 天前  1
分享一下最近学习的经验
选择大于努力 在决定是否开发之前，需要先进行市场调研 调研有几个目的和核心判断标准 1.市场是否已经有付费的产品，验证这个需求是真需求还是假需求，如果没有付费产品，那么直接 pass 2.如果市场上面有竞品了，那么就先体验一下竞品，找竞品的缺点，看看自己能否打得过，打不过就 pass 专挑软柿子捏就行了 |
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opentrade 37 天前
就像程序员都觉得自己可以量化赚钱一样
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crysislinux 37 天前 via Android
大部分程序员过于务实了，产品经理一大技能就是即使是一坨屎，他也觉得是最好的 idea 。
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wangyaominde 37 天前 1
做了一段时间产品经理发现，如果没有大牛指导，纯自己做的话大部分都是半吊子产品经理，充其量是个 TPM （技术产品经理），水很深，要考虑用户，战略、市场可行性（ MRD ），业务逻辑目标（ BRD ），技术落地（ PRD ），还有团队配合情况，几乎就是创业了。
而且有一个非常反直觉的点，就是产品经理其实是代表用户的，所以经常要在项目行进过程中唱反调，即便是技术转产品，这道角色转变的坎也很难跨过去。 |
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wangyaominde 37 天前
@wangyaominde 我现在就属于半吊子产品经理，充其量是能做到 PRD 全流程逻辑自洽，输出的技术指标至少是推演过的。
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Solix 37 天前
@wangyaominde #8 少说了一句，唱反调也得看老板的脸色，小心裁了你哈哈
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fushall OP @billzhuang 哈哈哈哈哈笑死我了这是何等的高级黑色幽默
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hqmJoker 37 天前
我有一个角度，就是先从自己作为用户出发，把自己觉得日常花时间长、或者可以自动化提效的部分给弄成一个规划化的流程或产品；
比如说我最近在弄自媒体（虽然内容不咋地），然后一开始手动上传，发现要上传很多个平台，后面就找了个工具多平台一键发布，这就节省了我不少时间；后面我发现我有的平台需要定时发布很多次，市面上的那些工具好像都不大满足我的需求，然后又自己搞了个脚本自动化。 这样的话至少产品我真的在用，这就是一个真正的常见，能解决自己的一部分需求，而不是一些落地毫无用处的 idea ，别人不用我也能自己用 并且前期也不会失焦，最快程度出一个 mvp ，不然很多产品想得太好太全，导致最后都没动力做了 |
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johnhuangemc2 36 天前
我也有同感, 空有技术, 但一想到为自己做些什么就脑袋空空. 远不如一些技术一般但有想法有行动力会营销的人. 很发愁怎么能培养出产品, 创意, 营销方面的能力. 能把自己的技术给自己变现.
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