如题,
用了一段时间 AI 氛围编程,基本可以熟练让 AI 帮写代码了, 但是带来了一个新问题。。。
平时工作上有明确需求,我作为程序员,针对需求解决问题,
现在,我寻求突破,利用下班时间,“自己发掘需求,然后解决“
于是发现,大多时间我发现需求 -> 实现需求 -> 最后根本没人用,因此浪费了很多时间(伪需求?)
也许我没有产品直觉吧?如何培养产品思维呢?
感觉做程序员时间太长了,我思维开始固化了,不知道怎么改变和突破,
要从哪些方面入手思考呢?
各位畅所欲言,希望交流一下
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madlifer 16 天前
产品思维从读书开始,产品经理这个行当属于社会科学和商业的结合体。 推荐入门第一本书 余军的 《产品方法论》,我受益最深的一本书。
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billzhuang 16 天前
挺好的,我认识好几个程序员,代码也就写的那个样子,但觉得没有人比自己更懂产品。
有清醒的认识,总比没有强。 |
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lswlray 16 天前
我从开发转了产品和管理,说句老实话,这种事儿如果不求深入的话,和大多数程序员差不多,手熟而;如果想向高级走,需要有一定的“天分”(如同理心、市场格局观),并不一定适合每一个人(人人都是产品经理是胡扯)。多去 PMCAFF 、人人都是产品经理的问答转转学学吧。
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Thiece 16 天前
《用户故事地图》
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foryou2023 16 天前 ![]() 分享一下最近学习的经验
选择大于努力 在决定是否开发之前,需要先进行市场调研 调研有几个目的和核心判断标准 1.市场是否已经有付费的产品,验证这个需求是真需求还是假需求,如果没有付费产品,那么直接 pass 2.如果市场上面有竞品了,那么就先体验一下竞品,找竞品的缺点,看看自己能否打得过,打不过就 pass 专挑软柿子捏就行了 |
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opentrade 16 天前
就像程序员都觉得自己可以量化赚钱一样
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crysislinux 16 天前 via Android
大部分程序员过于务实了,产品经理一大技能就是即使是一坨屎,他也觉得是最好的 idea 。
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wangyaominde 16 天前 ![]() 做了一段时间产品经理发现,如果没有大牛指导,纯自己做的话大部分都是半吊子产品经理,充其量是个 TPM (技术产品经理),水很深,要考虑用户,战略、市场可行性( MRD ),业务逻辑目标( BRD ),技术落地( PRD ),还有团队配合情况,几乎就是创业了。
而且有一个非常反直觉的点,就是产品经理其实是代表用户的,所以经常要在项目行进过程中唱反调,即便是技术转产品,这道角色转变的坎也很难跨过去。 |
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wangyaominde 16 天前
@wangyaominde 我现在就属于半吊子产品经理,充其量是能做到 PRD 全流程逻辑自洽,输出的技术指标至少是推演过的。
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gaobh 15 天前
@wangyaominde #8 少说了一句,唱反调也得看老板的脸色,小心裁了你哈哈
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fushall OP @billzhuang 哈哈哈哈哈笑死我了这是何等的高级黑色幽默
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hqmJoker 15 天前
我有一个角度,就是先从自己作为用户出发,把自己觉得日常花时间长、或者可以自动化提效的部分给弄成一个规划化的流程或产品;
比如说我最近在弄自媒体(虽然内容不咋地),然后一开始手动上传,发现要上传很多个平台,后面就找了个工具多平台一键发布,这就节省了我不少时间;后面我发现我有的平台需要定时发布很多次,市面上的那些工具好像都不大满足我的需求,然后又自己搞了个脚本自动化。 这样的话至少产品我真的在用,这就是一个真正的常见,能解决自己的一部分需求,而不是一些落地毫无用处的 idea ,别人不用我也能自己用 并且前期也不会失焦,最快程度出一个 mvp ,不然很多产品想得太好太全,导致最后都没动力做了 |
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johnhuangemc2 15 天前
我也有同感, 空有技术, 但一想到为自己做些什么就脑袋空空. 远不如一些技术一般但有想法有行动力会营销的人. 很发愁怎么能培养出产品, 创意, 营销方面的能力. 能把自己的技术给自己变现.
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