国内创业贸易类小公司，要不要坚持

[roubo]

2021 年开始放弃 It 行业回三线老家创业，内销贸易类公司，产销分离模式，做的是销端，定制类业务，主要面向 B 端，开局踩上疫情，300w 资本金消耗殆尽，通过收缩人力成本活到如今，现常年 6 个员工，年营业额徘徊在 500w ，自己拿着 1w 的工资作为家里补贴，账面上每年有点利润，但是看不到现钱。现在生产端股东作妖，只好增加了一家同类生产端，产品价格卷得厉害，营收有下滑趋势...



很多时候都不敢问自己要不要坚持，怕自己忍不住做了回答。

[Donahue]

年营业这么高都赚不到钱吗, 真的太卷了

[roubo]

@Donahue 养这几个员工就没剩啥了，还有场地租金等等

[apollo007]

@Donahue #1 是营业额，不是利润。我猜利润就 10 个点，也就 50 万，再减 6 个员工，每月算 8k 每人，一年下来还亏

[wegbjwjm]

那怎么办？

[wegbjwjm]

坚持吧，怎么也是 6 个员工的希望

[Sawyerhou]

有利润但看不到钱是为何？有账款没收回来，利润太薄？

[roubo]

@Sawyerhou 毛利润 20-25 个点，收款周期也不短，付款周期是固定的。

[roubo]

@wegbjwjm 现在给自己找一点希望和信心

[Sawyerhou]

感谢回复，对这种业务不太了解，
如果是我的话，既然没有其他更好的选择，只要账面上活钱不减少的特别快，就再坚持坚持，同时想想退路，
如果钱肉眼可见快速减少，那就要认真考虑一下了。

[keengrass]

建议放弃

[roubo]

@keengrass 想听听建议

[keengrass]

@roubo 目前的大环境不适合小微企业生存, 因为我就是过来人(开贸易公司), 损失惨重.
现在的趋势是你有创意, 要做好团队, 拉投资人, 用股份套现的模式. 纯靠一分一分赚, 蛮辛苦的