wang93wei

我可以聊一下我在现在的公司做了哪些。

需求阶段做了哪些工作？
1. 需求评审时列出异常场景，通过给开发、产品提供异常场景判断是否存在风险。
2. 推进用例评审。
3. 依照产品需求，设立我自己根据需求理解的基线，确保需求符合预期。

测试阶段做了哪些工作？
1. 使用自动化工具，直接使用接口批量造测试条件前置的数据。使用的工具不限于（ python 、Jmeter 、apifox 、SQL ）
2. 发现功能与需求不符的情况下，及时反馈，由需求方做最终决定。
3.冒烟、流程、需求基线、探索这四种方式过每一个我能看到、知晓的功能点，小到每种不同限制出现的错误提示， 或者不论功能是否有 UI 。
4.对接口的幂等、请求重放、鉴权这种重点关注。
5.出现异常和开发核对功能逻辑，通过交流的方式穷举场景，确保代码内功能判断尽可能覆盖全。

产品验收阶段做了哪些工作？
1. 测试完成汇报和开发达成了哪些协定，哪些功能与产品需求的实际预期不一致，存在风险。
2. 测试完成阶段，我会给产品列出有哪些条件会导致需求列出的限制规则失效，或者哪些场景会出现现有代码逻辑覆盖不到的情况。

生产上线后做了哪些工作？
1.在出现认为的 BUG 查数据，看数据、看场景。提前给开发列出所有我做过排查的方向和排查细节。
2.在生产环境，写 SQL 核对数据，确保数据不出错。
3.用存储过程查询监控生产数据，确保在第一时间发现可能出现的异常。

因业务需求导致无时间做的工作：
1.自动化：UI 自动化和接口自动化。

其他：
1.用 python 写个极简 Demo ，监控各个服务是否存活、检测 https 证书是否过期。（没有运维）


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我觉得我工作已经很认真了，目前虽然停留在黑盒阶段，仍然改变不了出现 BUG 的这个事情。
本质上这是个团队协作的事情，我觉得重点是团队的所有人能不能为了项目的角度出发去看问题。
一个人的努力终究是有限的，光靠测试是实现不了目标愿景的。
各个环节都会出问题，加强沟通、认知统一才是重点。

问了一下客服，客服说是系统导致的设置不显示。等修复吧，不然无解。

这两天在用残血版 M4 pro 的 macbook ，我发现三方软件启动的比系统驱动都快。软件全开了，但 Wi-Fi 还没连上……导致各种报错

反正我同事因为上家公司不给离职证明，自己刻章做了一个。有了这个真的就会方便许多。

等红米 K80

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不会是上了京东的黑名单了吧，，，京东是有黑名单的。薅羊毛薅的太狠啥优惠券都不让你用。

@pocketmiddle 京东