@Mogamigawa
@lscho

你们两个都是坏人，俺们是好人，俺们是遵纪守法的好人，俺们好人的做法是：

如果业务规则 A、B、C 同时，就会出现少量的数据错误，这个错误数据是没有业务规则监控的，这个发生的概率是几个月才能发生一次的，这个是程序 bug，不负法律责任的。

@leishao

出 bug 很正常，这个事情应该就是有备份的人轮流值班的。你写出的 bug 应该备份值班的人解决才对，不能你晚上通宵更新了程序，第二天出问题，还得你去解决。职业责任感不是这样用的，这是压榨呀。

@Abirdcfly 不是微博是上的，是一朋友所在公司的，那哥们没几天就辞职了。

见过结婚当晚，打电话叫过去解决问题的吗？

赶快把硬盘拆下来， 然后找恢复软件扫下，看本机有没有可能被你遗忘的备份。网上搜下，很多采集站免费帮你备份的。

都没有，就凉拌吧。吃一堑，长一智。存到网上的东西，默认应该是随时可能丢掉的，任何人都能看到的。


推荐 3 2 1 备份法：重要的东西至少有 3 个备份，至少 2 种不同介质，至少 1 个异地备份。

另一个办法：后台先预定哪些用户能中奖，提前算好，如果该用户抽奖了直接返回中奖。

将抽奖和公布结果分离，xxx-xxx 时间抽奖，xxx-xxx 时间后台根据算法抽奖，xxx 时间公布结果。

通勤时间 不算工作时间

看了下你以前发的帖子 估计你自己就是老板吧？ 而且是那种小公司的老板？ 在家办公节省的办公费用你有没有支付员工？ 8 小时以外 你的监控程序浪费的电费 有没有计算呢？ 如何保障隐私呢？

既然楼主应届生，建议不要考虑工资，这是多么难的练手机会呀，多么好的学习机会呀。有人花钱请你学习，为什么还挑三拣四的？ 建议楼主强烈支持上外键的版本，等什么时候出问题了，再强烈建议做重构，取消外键，这样就知道两种版本的区别，为你下次跳槽积攒了多么重要的经验的，关键是有人花钱请你学习呀，还不用承担后果。

最好，强烈鄙视楼主，身在福中不知福。

kindle unlimited 就是垃圾， 用了 2 年，退订了， 就像路边 2 元店的会员，需要的书都得单独买，最坑的是，套装有几本的书，第一本免费，想看其它的要单独购买，耍猴呢？

用过小米手机自带的播放器，播放旅游的 podcast，文件名是全数字的，元数据里面有关键字，会提示文件损坏，不给播放，但是拷贝出来是能播放的，你会相信国产手机没有内置黑名单吗？

呵呵，你朋友的老婆自己有虚荣心和野心但是自己没条件也不自己努力，却逼她老公努力实现自己的虚荣心和野心，实现不了就不停地抱怨她老公没本事了。

同事坚持使用 Excel(新软件不会用)
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如果能节约时间和提高工作效率，没有几个人真的不愿意学习新的工具，但是，如果我提高效率是干更多的工作，但是不能获得更多收益，我为什么要学习工具？

你这个同事原来使用 excel 的时候，前后的相关流程，都已经测试多次，每次只需要按照固有的流程，走一遍就行了，可能只是耗费的时间略多点，但是还是在可以接受的范围呢？如果是我，我为什么要使用你说的这个工具？ 公司的很多新工具都是噱头，都是推广的人为了 kpi，开始的时候非常热闹的推广一下，然后就没有然后了。但是你同事需要学习新的工具，需要对新的工具做修改脚本，然后原来的整个流程都要重新测试，而带来的工作量和风险谁负责？

遇到同样的问题，当时着急用回退了，网上查到了解决方法，准备周末试试，你先帮踩下坑试试吧。

communities.vmware.com/thread/613755

fusion 加下这个权限

Security & Privacy -> Screen Recording -> VMWare Fusion.app - Make sure it is checked

大部分情况下，带你只是随便领导随便一句话，但是实际不会给他培训费，相反的是给他额外增加工作量，占用他的时间。他带你也不能加少他的工作量，自身也不能提高什么，就像一个高手带一个臭棋篓子。都是同事关系，他不欠你什么，而且由于你是新招的，新招的工资一般都比老员工工资高的，你和他还有竞争关系，谁会有好心情带你？

总之：帮你是情分，不帮你是本分，没人有义务帮你。

建议走，不要有任何犹豫。
如果想加工资早就给加工资了，辞职的时候才想起要加工资的，你会相信是真心要挽留你，而不是暂时找不到替换你的？
你想想自己有什么资本？有没有公司的股份？你的资本是不是只是打工的资本？

我和你一样有两次换工作的情况，也一样的犹豫过，但是最后回过头来看，幸好最后下定决心走了，哈哈，以前的公司都死掉了，根本不知道留恋。

右上角那个大圆，一直在晃，强迫症受不了，而且会不自觉吸引关注。

1、看关系，上线一上午，损失至少 50 万， 关系硬象征性的罚款 200 元；
2、关系不硬的，当年绩效清零，潜规则至少 2 年没有晋升机会；
3、小问题，被客户抓住把柄，将事情搞大，当年整个部门都没奖金，大部分辞职，到处找其他部门协调人。